宝子们，采购工作犹如在复杂的商业迷宫中穿梭，充满了各种意想不到的挑战?。今天就来聊聊采购那些关键要点。首先，哪怕已经和固定供应商合作得很愉快，也千万别拒绝其他供应商抛来的橄榄枝。这就像给自己准备了一条 “备胎”，在风云变幻的商业环境中，多一个选择就多一份保障?。\n \n采购过程中，物料及时到货可是头等大事。每一笔物料采购都和生产方案紧密相连，一旦不能按时到货，对公司生产经营的影响可不小，缺料可比涨价可怕多了?。涨价好歹还能坐下来谈判，有时间琢磨其他应对方案，可缺料造成的损失往往更大，而且刻不容缓，必须争分夺秒解决。这就要求采购人员时刻保持警惕，对物料供应情况了如指掌。\n \n再说说采购寻源，这也是个技术活?。确认需求后，常规寻源手段必不可少。特别是仪器采购，水深得很，很多型号都是独家供应。这时候就得练就一双 “火眼金睛”，尽量找到有核心技术的生产厂家，绕开贸易商和那些 “换壳厂家”。跟生产厂家重点沟通替代型号，收集足够信息后再和品控部一起确认最终选择。\n \n还有谈判技巧，有经验的采购人员绝不会让谈判彻底破裂，毕竟谈判的目的是达成合作嘛?。谈判前，对商品知识、市场价格、供需状况、本公司和供货商情况，以及价格底线、目标等都得了如指掌，列出优先级写在纸上，谈判时随时参考，这样才能在谈判桌上游刃有余。采购负责人还得充分权衡利弊，高情商处事，才能达到理想效果。采购这门学问，真的值得我们好好钻研?。\n \n#采购多供应商策略 #应对缺料危机 #采购寻源技巧 #谈判技巧 #采购职场必修课
