今年最大赢家是瑞幸，就这杯橙C美式，从点单到喝上，等了快俩小时。\n \n今年的展会明显的感觉是小玩意儿商品的厂家少了，大厂家多了。说是8个馆，2，3号馆基本是大型家具。还有一半的各类服务商。真正能逛的其实不太多。\n \n不过逛展其实不能有太高选品上的预期，主要就是感受氛围。特别是我这种一年到头基本都在「闭门造车」的卖家，出来切换一下状态，跟厂家们面对面一下，还是很有必要的。\n \n5月以母亲节为分界线，呈现冰火两重天，即摸到了历史最高，也触及了近几个月最低。最难受的，还是推新的难度直觉上在变大，vine很不稳定，系统也频繁的给新品改类目，都让白帽选手推新的历程变长，煎熬程度加倍。\n \n选品的思路在这种煎熬里反复淬炼，我现在愈发觉得，对于小卖家选品来讲，可能在亚马逊要放弃竞争思维，而是要进入「喝汤模式」。\n \n也就是说，不要去想，我一定要选一个我能竞争得过的市场，我要造一个打败其他人的品。而是去寻找，谁在大口吃肉，我能不能贴上去喝一口汤呢。\n \n竞争思维，咱们小卖很容易选到天花板极低的蓝海市场，产品都是好评，到出单就便秘。\n喝汤模式，如果大卖这碗肉是月销1万，你一口汤可能就是月销500+\n \n这种思维模式后续会重点实践看一看\n目前的研究发现，吃肉的伙计们，在定价上都把毛利率压到极限了，想贴上去喝汤也并不容易哈哈。\n \n没有简单的事\n#亚马逊
