采购最重要的是有资源且会调配资源\n资源指的就是优质供应商资源\n因为其背后代表的就是优质的供应链\n也是采购说话的底气但是去哪里找优质供应商呢\n他不可能主动跳出来\n用一个理论\n“漏斗理论“比如\n无论何种方式找到100个供应商\n然后根据规模大小地点，样品等多个条件筛选\n最后肯定会得到至少5个自己需要的供应商\n第一步100个供应商应该怎么找？\n推荐几个方法：\n1 展会\n做采购要像销售一样，主动出击，寻找好的供应商\n不能坐在办公室等供应商主动拜访\n一般大型展会，行业内的头部供应商都会参展\n参加展会的目的是\na，了解市场的最新发展是如何\nb，积累优质供应商的资源\nc，面对面沟通可提升了解的深度\n⭐⭐⭐⭐\n2 电商集成性采购平台\n作为平台会链接许多供应商和买家\n让平台去寻源会有立竿见影的效果\n虽然每家有不同的模式但逻辑大体相同\n有的是直接和平台签合同\n有的是和平台背后的供应商签合同\n推荐网站：震坤行（标准件居多），京东，1688（全品类），海智在线（非标件居多）等\n⭐⭐⭐\n3，行业论坛\n作为采购不能只专注自我的世界\n多和同行交流才能不断成长\n参加行业论坛不但可以认识很多优秀的同行\n也会认识很多优质供应商\n绝对是利大于弊\n⭐⭐⭐\n4 内部人员推荐\n很多人不敢用推荐的供应商\n其实不用那么害怕\n只要控制好筛选机制，\n工程师推荐的供应商可能还会带来意外惊喜\n知根知底磨合期还小很多呢\n”广泛参与，实力优先“\n⭐⭐\n5政府网站\n比如各地工商局\n领事馆网站等都会有行业内许可的供应商名单\n这些供应商相当于已经做了一次审核\n大概率条件还是不错的\n⭐⭐⭐\n6 供应商的推荐\n这是很有效的一条路\n供应商更清楚行业内做的比较好的公司是哪些\n问的时候有个技巧\n不要问行业内还有其他推荐的供应商吗\n那他可能不会推荐或者再注册两个公司滥竽充数\n只需要问，你认为你在行业内的竞争对手是谁？\n或者问他行业前几是谁\n他要不说就说明对行业不了解\n你只要一反问，他肯定就会说出其他优质供应商了\n⭐⭐⭐⭐\n7#采购#群\n现在有太多方式可以加各种各样的采购群了\n但是要注意甄别，最好加对你有正向价值的群\n⭐⭐⭐\n8 专业网站或者检测网站\n比如钢材网，包装网，天眼查 ，都是可以找到的。\n但是质量参差不齐\n#职场生存有感 #采购 #供应链管理 #企业采购 #行政采购 #采购与供应链管理
