最近公司生产任务一直很大，终于在7月底有了休息时间，于是我们要去团建啦\n时间紧任务重，采购要选定供应商，完成合规流程，合同签订，以及付款\n半个月时间慌不慌\n今天已经玩美回来啦，攻略拿走\n任务分解，找出关键点，①需求确认②供应商确认③流程④合同\n任务合并，同步完成①和②，因为时间紧，人事也是很慌的，不会很快的收集需求，行程制定，这时候让供应商参与进来，制作行程供公司选择～同步的完成，需求和行程的确认，供应商早期参与对需求细节了解呀，所以报价也是很快的～\n流程文件、合同文档提前准备，比价条款协商好后，更新文件，快速上会评审～依据上会结果更新细节\n最后就是签字付款环节，注意跟进审批进度就好啦\n划重点来了\n供应商怎么选，一是熟悉公司的，之前合作过的，二是熟悉目的地的，三可以从需求部门去挖掘，不要觉得内部推荐的就是关系户，不能用，不是的，重点是要公平竞争\n任务怎么合并，那就去建立项目管理思维，会让你的采购工作效率加倍哦\n#采购与供应链管理 #职场日常 #团建
