在法国读研时我特地选择国际会展管理专业，一是因为我们学校会展专业是王牌，另一个是我觉得这行业不错，国内行业起步较晚发展空间更大。
2020年1月我在巴黎找到了实习，计划回国过年后再回去，开始我的职业生涯，然后我就遭遇了疫情 会展业遭遇重创，我当时就像被泼了一盆冷水。我在咨询公司工作一年、阿里运营干了将近两年后，终于在今年3月能进入会展公司——从我上学时就心心念念的行业。
在这里工作了大半年，行业玩法也大概明白了，同时我也冷静下来了。水挺深的，有些人不管主动还是被动，他们正在搞砸搞臭我们的市场，有些客户一听到推荐展会就说“不去不去，去了都没有效果。”
刚开始我还很乐观，我认为外贸黄金三十年过去后，外贸也在面临多极化的新格局，外贸企业不得不去开发新市场找新订单，而展会是非常传统但是非常精准的获客方式。开发新市场有的就找对方向有的找错方向，没有找对市场当然没有订单。有些市场一年同行业展会有七八个，不靠谱的主办方肯定邀请不来足够的专业观众，找对市场但选错展会同样没有效果。但是做的时间越长我越觉得后背发凉：“反馈展会没有效果的展商是不是太多了？”
有的展会顾问告诉客户，“你去吧，这个补贴很高”，展商大干一场疲惫不堪地回来后被告知这个展会没有补贴，后续扯皮还一箩筐的事。有的顾问宣传展会效果多好，到了现场根本没人，或者现场那么多人都是请来300一天扮演采购商的，展商充满希望介绍半天，心想成交后这次出行就回本了，但是很可惜，一开始就是无解的。还有的业绩压力大，为了生计不得不说的一句比一句好听，只要客户能做进来，怎样都没关系…
所以到最后，整个行业名声不好了，加上今年这个外贸大环境、各种线上与技术的发展，很多同行已经降薪裁员甚至倒闭了。这件事发人深省，越在这种时期，我越应该要求自己走专业路线，怀揣着赤子之心做生意才能更长久。我希望这个行业变得更健康，也许有一天有一位盖世英雄会来拯救这个行业，万一那个盖世英雄就是我呢
P.S.我由衷感谢我爸妈给我提供了一个相对优渥的成长环境，让我不至于为了生计去不择手段，我妈说大不了回家啃老。也感谢我领导从来不压榨我逼着我去做什么，反而像一位宽厚的兄长不遗余力支持我。也感谢我的同事们很宽容地对待我这个新人，毫无保留地教我。总之，希望自己明年不忘初心，砥砺前行
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