?看懂成本、算清效率、提升采购专业度!\n① TCO 总拥有成本\n总拥有成本 = 采购价格 + 运营成本 + 维护成本 + 处置成本\n(看的是“全生命周期”的总支出,而不是单一采购价)\n② 采购价格差异(PPV)\nPPV =(标准价格 – 实际价格)× 采购数量\n(衡量议价能力是否到位)\n③ 成本节约百分比\n节约率 =(原价 – 新价格)÷ 原价 × 100%\n(常用于展示降本成效)\n④ 交期(Lead Time)\n交期 = 收货日期 – 下单日期\n(用于评估采购/供应响应速度)\n⑤ 库存周转率\n库存周转率 = 销货成本 ÷ 平均库存\n(衡量库存使用效率)\n⑥ 供应商准时交付率\nOTD率 = 准时交付次数 ÷ 总交付次数 × 100%\n(关键KPI之一)\n⑦ 经济订购批量(EOQ)\nEOQ = √[(2 × 年需求量 × 单次订购成本) ÷ 单位持有成本]\n(优化采购批量,兼顾成本与库存)\n#双语阅读 #职场干货 #个人成长