?看懂成本、算清效率、提升采购专业度！\n① TCO 总拥有成本\n总拥有成本 = 采购价格 + 运营成本 + 维护成本 + 处置成本\n（看的是“全生命周期”的总支出，而不是单一采购价）\n② 采购价格差异（PPV）\nPPV =（标准价格 – 实际价格）× 采购数量\n（衡量议价能力是否到位）\n③ 成本节约百分比\n节约率 =（原价 – 新价格）÷ 原价 × 100%\n（常用于展示降本成效）\n④ 交期（Lead Time）\n交期 = 收货日期 – 下单日期\n（用于评估采购/供应响应速度）\n⑤ 库存周转率\n库存周转率 = 销货成本 ÷ 平均库存\n（衡量库存使用效率）\n⑥ 供应商准时交付率\nOTD率 = 准时交付次数 ÷ 总交付次数 × 100%\n（关键KPI之一）\n⑦ 经济订购批量（EOQ）\nEOQ = √[(2 × 年需求量 × 单次订购成本) ÷ 单位持有成本]\n（优化采购批量，兼顾成本与库存）\n#双语阅读 #职场干货 #个人成长
