给大家讲个故事。\n有个老板叫采购去买个东西，这个东西市场价1块钱。老板跟采购说，你去给我5毛钱买回来。\n采购问老板。老板，我们能给人家什么有利的条件吗？能给现金吗？\n老板桌子一拍。要什么有利条件？要是有有利条件，我还要你干吗？\n采购只好干瞪眼，不知道说啥好了。为了活命，采购找到了供应商，一顿操作。你还真别说，5毛钱给买回来了。\n采购本以为老板该满意了。结果老板冲采购一顿咆哮，你买的什么狗屁玩意儿，就这么个破质量，你还好意思做采购？\n采购也火了。你连钱都不付，能给你弄来就不错了，你还想怎样？爷不伺候了。\n这种情况似曾相识吗？\n根本原因是什么？根本原因就是公司要采购承担责任的同时，却没有赋予采购承担这些责任所需要行使的权利。\n看似是公司把权利关进了笼子，规避了各类风险，实则造成的结果对公司非常不利。\n采购要么一味蛮干。过了第一关，过不了第二关，早晚要出问题。\n要么采购干脆就撂挑子不干了。不是不干，是干不了了。\n不管哪一种结果，对企业的伤害都是巨大的。不过话说回来，既然老板都不介意，那其他人也就没必要介意了。\n#采购 #采购职业 #采购职业 #采购日常 #采购管理 #采购与供应链管理
