1. 项目规划与协调\na.前期沟通:\n与隔壁展位提前进行沟通,确保两边的展示效果都能达到最佳。\nb.人力资源管理:\n确定工厂同期的工作量,保证有足够的工人来专职负责项目。\nc.团队分工:\n要求工厂对本次施工团队进行人员分工:带队、电工、美工、力工、老师傅、小工,杜绝不专业的团队。\n2. 安全与质量控制\na.安全保障:\n详细了解展板墙上悬挂的显示器或展示产品的重量和尺寸,确保承重安全。\nb.材料处理:\n所有木质结构均需刷防火涂料,不可偷懒省事,主场管理提出的整改应尽量在工厂完成。\nc.细节沟通:\n与工厂前期沟通吊点固定方钢的颜色和安装方式等细节,确保工厂了解施工细节的重要性。\n3. 设计与施工\na.设计与施工图:\n展位图和施工图设计必须清晰,且现场执行人员和工厂都需要打印带到现场,以方便施工沟通。\nb.物料管理:\n项目必须有详尽的物料清单,以便记录和跟踪。\nc.设施对接:\n现场再次与客户和施工单位沟通,同步电源使用数量和网线口的点位。\n4. 细节与审美\na.照明选择:\n展位上方照明建议使用当下最新款式的灯具,拒绝使用过时或低质的照明设备。\nb.细节检查:\n交付前一定检查TRUSS架下方、电源线、边槽是否有裸露问题,这些小细节会影响观众的整体感观。\nc.颜色协调:\n在安装前了解并确认logo字背架的颜色和主题结构的颜色,确保整体视觉的统一。\n#展会设计搭建 #展会现场 #运营统筹 #线下活动 #基础物料搭建 #活动策划布置 #活动公司 #河南郑州