本次展会预计建联80+个供应商，\n这个效率确实是很高的，\n比在线上吼的效率高很多。\n回头针对供应商的情况做一番详细的收集。\n \n近期蛮多品牌做了代言官宣，\n以及聊下来也发现，\n这两年除了短剧也没有很多新的策略。\n反观销售环节，\n多了很多另外的易货策略。\n品牌部的消亡可见一斑。\n \n已经停了两个月的竞调又可以开始了，\n品牌人离不开各种做收集做案例。\n或者被当成案例放在台面上研究，\n这是好玩的地方，也是卷的地方。\n \n首先对于做了很多年线上电商的互联网人来说，\n办展会算是一个陌生的领域，\n但是在传统的销售渠道中，\n展会其实是普遍的展示品牌实力\n以及和客户约见的渠道。\n \n在评论区看到有人说，\n会有展商在现场租一个很小的位子，\n然后再另外安排位置沟通，\n或许也不失为一个好的办法。\n \n?看到网上很多人都在吐槽\n现在展会看不到什么新鲜的东西，\n我个人认为可能其中一个原因是，\n真正的创新或者开拓，都是有保密期的，\n好的创意可能没出街之前已经被预定了，\n被预定了，有商业价值和保密需求了，\n又不会轻易的展示出来。\n咱们国人太会模仿了。\n \n?另外就是可能对于更多的品牌来说，\n有太多可以展示自己创新的内容渠道了，\n展会从筹备到正式开展大约需要1-2个月的时间，\n在线上已经足够n个创新项目进行沟通和签约了。\n了解市场趋势最好的办法\n就是找供应商了解别的品牌最近在做啥，\n即使签订了保密协议，\n还是有很多东西是可以沟通的，\n \n?所以信息获取的渠道还是很多的。\n展会就是一种品牌方的自娱自乐？？？\n展会的目的一直贯彻我这次布展始终。\n做每个项目都要以终为始去思考，\n为什么要做这件事，\n我这么去做目的达到了吗？\n基于目标，再去反推to do list。\n或许也是我这个项目学到最深刻的一个部分吧。\n \n?还有没有必要办展会？？？\n对于一个线上品牌来说，\n办展会价格远远低于办一场小型快闪，\n但是当然你面对的更多是其他品牌的从业者，\n活动的时间就决定了会有什么样的人会来展会。\n你的客户也决定了，\n你要做什么样的事情去吸引他们。\n \nSo，展会还做不做，\n还是看你现在的品牌阶段，\n在爬坡的，我觉得没必要。\n爬坡的精力（资源）有限，\n有很多比布展更值得投入的方式。\n另外一个品牌已经到了山顶的，\n或者在山顶往下走的，或者在山顶寻找第二曲线的，\n都还是有必要的。#会展\n#更多精彩在后续
