总是想记录下来发生的点滴，可是又感觉是很多小事情，4月份集中参加了展会，从幕后走到前台，从被动到主动，4月份的感慨颇丰。
说说心得和经验吧！
展前展中展后。这真的是一连环的动作，展前分配了搭建任务，采购任务，画册任务，两人一组，去分工合作，从小事上去锻炼大家的磨合度，去看每个人考虑事情的经过，去看每个人的状态，让大家参与进来，这时候如果有新人，那一定也是一个不错的机会，融入团队从小事做起！
1，展前做了一件很有意义的事情，整顿价格表，产品明细，主打产品，沟通话术，其实这些事情知道，但是从来没有主动去完成过，说说最重要的一个展前的故事就是，就是练习话术，角色演练，这期中从管理角度看到了什么？
谁的准备最充分？谁的口语不错，谁用心准备了这次展会。
当然临阵磨枪，不快也光，通过角色扮演，每个人既是客户，也是销售，提问不同刁钻的问题，对客户的产品介绍，公司介绍等内容，甚至如何把行走中的客户聊到展位，介绍产品，微表情，我们都探讨了一通，一起进行了演练。
会后想一想这些都切实用到了我们在展会的接待中，每个人都成长了。
2，展中，两人一组配合，其实轮流安排人员值守是比较合适的，但是也要看展位位置情况，我们这次位置算是一般，但好在双开，算是我们这里边最卷的一个小展位了，我们做了什么？
1.） 直播搞起来，从排名在外，到排进榜单，我打头阵，小伙伴们配合介绍，轮流在播，最长时间可达两个小时。其他展位的人用异样的眼光一直在向我们回首～
2.）指挥官，这名字临时想到的，指挥官，专门在众人中发现老外（这里没有任何偏见），一会指向左方，前方，后方，不论是不是真实需求，就让业务人员先把自己和公司，产品介绍出去，因为这种情况都是一路小跑去追客户沟通的，脑力，体力，胆量都要有。真的，这个事情我被感动了，就像一台不停歇的发动机，四天下来就连最后要走的时候大家都去主馆去积极的找客户，这个态度值得被肯定。
未完待续-2
