【老夏结构化面试八大框架】5、组织管理——8个答题方向
【一、目的】
●后续工作都围绕其展开
●目的坚持问题导向，为解决什么问题而开展活动
【二、时间】
●1、时间点的选择
●①事件无关紧要→时间无关紧要
●②事件十分紧急→时间选择是重点
●2、时长设置
●①一次就好
●②长期开展
●语句:xxx效果较好，建议定期举办，或把每年x月确定为“xx月”形成长效机制
【三、地点】
●灵活选择
●根据对象、规模、活动内容进行确定
【四、对象（人）】
●①组织者
●语句：抽调xx、xx部门骨干精英共同组织，按照职能合理分工，分块负责
●②参与者
●同事
●领导
●群众
●特殊人群（亮点）
●媒体记者、优秀模范、安保人员、专家学者
【五、方式（多样化）】
●线上线下
●语句：既要使用网站、微信、微博、电话抖音等线上方式开展，还要采用实地、街头、问卷等线下方式开展
●直接间接
●语句：既要协调相关部门，又要深入一线
●常见活动形式
●交流会、展览会、文艺江演、征文、演讲比赛、亲子游戏、骑行、志愿者互动、爬山、参观、集中学可，活动月、评先评优、签订承诺书等
【六、内容】
●由目的决定，由需要解决的问题决定。
【七、保障】
●人、财、物（特殊物品是亮点）
●衣、食、住、行
【八、效果】
●①扩大效果
●造成更大空间影响，通过媒体报道等方式
●②延伸效果
●造成更长时间影响，通过定期开展活动，建立长效机制
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