为什么很多企业一年投入不小的钱到展会，得出的效果如何确大相径庭?做计划很重要!
很多公司在每年年初，甚至是前一年的年底就已经规划好了下一年的市场计划
△要新开发哪些国家?
△哪些国家需要加大投入重点深入开发?
公哪些国家已经比较成熟只需保持活跃度巩固市场?缺少了计划，参展就变成了走马观花的到此一游一般来说国外参展成本都不低，好一点的特装摊位甚至一次要投入大几十万，那么在有限的预算内到底该如何让参展的收益最大化呢?
给大家总结出这几个点:
1.参哪些展?
首先了解清楚这个行业里，全球规模最大的展会有哪几个?这些大展一般价格贵位置稀缺，就算因为成本或者其他原因短时间难以列入计划，这种大展一定是整个行业全球的风向标，即使无法参加，也是可以多了解一下这个展的参展同行，有什么新品类等等信息，有条件的可以去观展
其次还要了解每个市场的代表性展会，比如有的展虽然不是行业龙头大展，但这个展是你要开发的国家里知名度高的展会，例如东南亚、非洲市场，一般来说展会规模是不如欧美，但是参展成本便宜，也凭借稠密的人口成为很多公司计划开发的新兴市场
2.什么时间订展?
很多企业会觉得展会公司提前一年就联系我定位置还没到时间就让我付订金太早了，其实不然，好的展会回展率都很高，有些展甚至现场就已经达到80%的回展率，选走了好的位置，那么留给下一年新展商的位置自然只剩下比较边角的，这年头大家都不容易，都不希望自己花了钱却得不到性价比，保持清晰的规划非常重要，一旦决定要去做这个市场，就趁早行动起来
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