某光电产业项目，明明发展不及预期，创始人却隔三差五的连连报喜
三天两头给股东打电话汇报进度，不是研发有突破，就是展会受欢迎。
今天有潜在客户上门，明天有头部链主共研…
反正主打一个没收入，但总有好消息…
没放量，但总让你觉得他马上就放量…
如此这般，报喜鸟叽叽喳喳叫了一年半
2024年收入堪堪六位数，亏损几千万
最可气的是与年初他们自己制定的经营目标相比，达成率仅有20%
这种情况，我们统称为：“一点B数没有”。
如今，到了一年一度总结大会的时候了。
终于有股东憋不住了：你们从年头报到年尾的好消息始终停留在嘴炮层面，是一点也不往实处落啊？？
屡次听你汇报完，我都以为你马上要放量了！
甚至都担心你的产能会不会跟不上交付！
我连你扩产线去哪里落地都帮你想好了！
你特么今天告诉我，你的中试线都还有三分之二产能没释放？？？
我内心憋住笑，这位股东的算盘珠子打的，我们都听见响了。他一早盼着项目放量，扩产线，他好趁机招引，给LP交作业。
结果等啊等，从年头等到年尾，只等来企业把上一轮融的钱花完了要融下一轮，但业务远远没放量，远远没到能扩产线的阶段。
创始人被股东戳了一顿，面子上有点挂不住。
居然开腔反击：当初我们融资的时候，光景不比现在。那时候我们在XX方向上的研究有所突破，有很多机构闻风而来，想投资我们。
其实我当初啊，是想拿产业投资人的钱的。在坐的一些机构都拍胸脯承诺说自己虽然不是产业资本，但也在这个产业布局已久，有很多资源能给我们赋能。
我们呢，还是太年轻了，欠缺一些经验。也是凭着人与人之间啊，最基本的信任吧，也从来没想过，要反向去对投资机构做做尽职调查。
结果这投完之后，也始终没见到任何赋能啊。
不但没有任何业务介绍，我们有些股东，一直在提出要让我们去到一些完全不契合我们产业发展的城市，去建产线。还提出来这个厂房的租赁面积不得低于多少多少，固定资产投入不得低于多少多少…
各位股东，这现实吗？我现在的中试线多数时候都闲在这里，我去三线城市租个上万平米的厂房干嘛？每天在里面唱歌吗？！
会议陷入静默。
我看各家的麦克风都是闭麦状态，只能想象大家这会热火朝天讨论和骂街的场景。
光景不好，企业和机构，真是公说公有理，婆说婆有理
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