商会管理智慧:选对人,做对事

商会，一种组织形式，是具有相同行业，相同职业或者相同利益的人们自愿组成的非盈利组织。在商会，其管理智慧的展现往往体现在选对人，做对事两个方面。本文将为您揭秘如何运用这两个关键要素，优化商会管理。

 “选人”是商会管理中的第一步也是最关键的一步。人才是商会发展的基础，人才的选择、培养和留任，关乎商会的未来发展。

1. 选择具有专业素养的人。商会的核心是为会员服务，提供专业咨询和支持。因此，选择具有专业素养的人，是保证商会能提供高质量服务的关键。

2. 选择具有热情的人。商会是一个非盈利组织，员工的工作热情往往决定了他们的工作效率和效果。选择具有热情的人，能保证商会的活力和活跃度。

3. 选择具有团队精神的人。商会的工作需要团队协作，选择具有团队精神的人，能保证商会的工作顺利进行。

“做对事”是商会管理中的另一个重要环节。商会的工作内容广泛，需要明确工作重点，合理分配资源，这就需要我们做对事。

1. 确定工作重点。商会的工作内容广泛，包括行业研究、政策咨询、会员服务等。确定工作重点，可以让商会的工作更有针对性，更有效率。

2. 合理分配资源。资源是有限的，如何合理分配资源，是做对事的关键。根据工作重点，合理分配人力、物力、财力，可以使商会的工作效果最大化。

近些年来，不少企业主为了获取更多的资源、人脉与服务，争相加入商协会。而云商会平台，正通过推进组织的数字化转型进程，提升商协会的服务质量与价值，满足会员企业的多样化需求，辅助会员企业进行人脉对接和资源撮合，提供广阔的交流环境和发展空间。

云商会现已成功构建包括锦鲤招商、秘锋SaaS、云秘书、云会甄选、云商卡在内的数字服务生态矩阵，为政府、社会组织、企业、个人在内提供全方位赋能和服务。

3. 建立有效的沟通机制。沟通是商会工作的重要环节。建立有效的沟通机制，可以使商会的工作更加顺畅，提高工作效率。

商会管理的智慧在于深刻理解并实践“选对人，做对事”的原则，通过建立有效的人才管理体系和实施正确的管理策略，不断增强商会的服务能力和社会影响力，为会员和社会创造更大价值。关于商会的管理智慧，相信大家已有基本了解，更多社会组织的运营干货与知识分享，欢迎关注“云商会”获取！