企业动态丨刘华锋、顾勇一行赴罗源牛坑湾项目调研指导

刘华锋结合调研情况，他提出三点要求：一要统一思想，提高认识，有力推动项目建设。要让思想认识到位，执行落实到位，聚焦项目全年生产目标，持续优化施工工艺，推动各施工节点顺利完成。二要压实责任，合法合规，确保安全平稳开局。项目部要压实压紧合法合规工作，着力加强风险防控，提升重大风险防范化解能力，妥善应对风险挑战，稳扎稳打平稳推进项目建设。三要群策群力，精益管控，科学高效开展工作。以上航局项目管理要求为支撑，明确管理职责，完善考核评价体系，推动项目压实各环节管控责任，全面提升项目创效水平。强化前期策划和资源配置，做好全方位支撑保障，努力打造成为示范工程。

顾勇听取项目部工作汇报后，提出三点建议：一是发挥优势补齐短板，聚焦公司主责主业发挥项目部自身优势、释放潜能，明确主攻方向谋求突破。二是勇于突破技术瓶颈，着力解决制约工程建设的关键技术问题，加快项目高效率、高标准、高质量履约。三是注重项目人才培养，紧紧围绕“四层业务链”建设，依托项目建设培养更多专业技能型人才，为企业高质量发展提供人才支撑。