会上,财务部、市场营销部分别就阶段内公司财务综合指标、预算执行、宣传拓展、渠道销售以及问题不足和解决措施等方面作了较为客观全面的分析;各分管领导针对问题不足进行了补充点评,提出了改进建议,助推下阶段经营工作的进一步精准开展。
会议最后,总经理高艳进行点评讲话,她针对公司4月份及五一假期经营工作成效、问题不足、解决对策等进行了全面分析,对公司全员在五一假期强化联动、沟通协调、全力应对等方面所付出的艰辛努力和取得的经营成效表示肯定,并针对下阶段经营工作提出三方面要求:一是相关业务部门要进一步加强协同,做好经营数据核算比对,提高数据精准度,为经营工作开展提供基础保障;二是进一步紧盯安全生产形势,强化设备安全管理,加强风险隐患排查治理,为经营工作开展提供安全保障;三是质量管理工作要持续发力,要借助良好的质量工作方法,不断提升经营水平,为经营工作开展提供质量保障,力争提早完成阶段内经营目标任务。
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图文 | 办公室
编辑 | 杨波
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