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企业管理中最可怕的三种现象

日期：2024-05-09 04:25:48 来源：网络整理作者：本站编辑评论：0

一家公司，如果出现下面三种现象，说明正在走向衰败。

找个理由骗自己

有一家企业，由于经营管理失误，导致没有完成既定的任务目标，但是，在年底公司领导班子开会总结时，大家心安理得地认为，完不成经营目标的原因是年初目标定高了，市场竞争激烈，经营困难增多，所以，每个人都坦然接受了这个结果，而且理所当然地调低了下一年度的经营目标。结果，不到三年，这个企业申请破产了。

将管理中的问题合法化

公司办公楼前有一片非常漂亮的草坪，一天，有几个人去食堂就餐时，为了抄近道就踩着草坪过去了，草坪上留下了明显的脚印。总经理发现后大怒，命令办公室抓紧在草坪处立一个警示牌“严禁踩踏草坪。”

过了一段时间，踩踏草坪的现象不但没有禁止，反而越来越严重，依然踩踏成一条小路，总经理只好让办公室撤掉了警示牌，后来，所有的人去食堂都抄近道走这条小路。

再后来，这条小路傍边的草坪上又出现了两条同样的小路。

纵容能力差和不守规矩的人

公司里赶走人才的首要原因不是薪酬低，而是不公平；毁掉团队最快、最直接的办法就是制造不公平。对团队伤害最大的不公平就是纵容不守规矩和能力不足的人。因为，纵容不守规矩的人，就是对守规矩的人最大的不公平；纵容能力不足的人，就是对能力强的人最大的不公平。

公司里的有个部门经理，一个能力差，善于吹捧，每次见到总经理总是喜欢说一些恭维的话，尽管有一些是假话，但每一次都让总经理非常开心；另一个能力强，不会吹捧，善于谈问题，每次见到总经理，总是提出工作中存在的各类问题，尽管都是真话，但每一次都让总经理觉得没有面子。结果说假话的经理被提拔为公司副总，说真话的经理被降为主管。

第二天，说真话的经理愤然辞职离开了公司。

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