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社会热点
企业管理中最可怕的三种现象
日期:2024-05-09 04:25:48 来源:网络整理 作者:本站编辑 浏览:
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一家公司,如果出现下面三种现象,说明正在走向衰败。
找个理由骗自己
有一家企业,由于经营管理失误,导致没有完成既定的任务目标,但是,在年底公司领导班子开会总结时,大家心安理得地认为,完不成经营目标的原因是年初目标定高了,市场竞争激烈,经营困难增多,所以,每个人都坦然接受了这个结果,而且理所当然地调低了下一年度的经营目标。结果,不到三年,这个企业申请破产了。
将管理中的问题合法化
公司办公楼前有一片非常漂亮的草坪,一天,有几个人去食堂就餐时,为了抄近道就踩着草坪过去了,草坪上留下了明显的脚印。总经理发现后大怒,命令办公室抓紧在草坪处立一个警示牌“严禁踩踏草坪。”
过了一段时间,踩踏草坪的现象不但没有禁止,反而越来越严重,依然踩踏成一条小路,总经理只好让办公室撤掉了警示牌,后来,所有的人去食堂都抄近道走这条小路。
再后来,这条小路傍边的草坪上又出现了两条同样的小路。
纵容能力差和不守规矩的人
公司里赶走人才的首要原因不是薪酬低,而是不公平;毁掉团队最快、最直接的办法就是制造不公平。对团队伤害最大的不公平就是纵容不守规矩和能力不足的人。因为,纵容不守规矩的人,就是对守规矩的人最大的不公平;纵容能力不足的人,就是对能力强的人最大的不公平。
公司里的有个部门经理,一个能力差,善于吹捧,每次见到总经理总是喜欢说一些恭维的话,尽管有一些是假话,但每一次都让总经理非常开心;另一个能力强,不会吹捧,善于谈问题,每次见到总经理,总是提出工作中存在的各类问题,尽管都是真话,但每一次都让总经理觉得没有面子。结果说假话的经理被提拔为公司副总,说真话的经理被降为主管。
第二天,说真话的经理愤然辞职离开了公司。
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