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财务集中核算：构建统一的会计核算架构
主流的集团财务管理信息系统都具有严格的会计核算架构配置功能，以灵活应对集团化公司的快速扩张和频繁的组织机构调整，同时又能严格的保持集团统控的管理要点.
财务集中核算：统一核算流程规则
梳理主营业务，按照板块统一财务核算规则，形成财务业务一体的会计核算流程由“以会计科目为核心制定核算标准”向“以业务为核心制定核算标准”转变，加强财务核算数据与业务关联的紧密度，确保“相同的经营业务以相同的价值语言来描述”，确保财务报告对经营管理分析的价值度。
财务集中核算：统一财务主数据管理
通过管理制度、组织、流程、系统四大域的建设，将数据产生、数据加工、数据流转、数据使用共享等五个方面纳入规范管理，从而推进企业数据标准一致，提高数据共享能力、提高数据质量和保障使用安全。
财务集中核算：统一财务报告体系
围绕内部管理和外部报告的要求，建立有效的报表体系，满足不同口径、不同层次的分析需求，并为集团的管理决策提供支持。
以下是基于ERP系统，辅以定制化开发为客户建立的标准财务报告体系示例：
财务共享服务中心实施和建设的关键点
财务共享服务实施的四大关键因素包括：组织人力、流程、运营管理三大方案和信息系统设计与实施。在组建方案的基础上，结合业务流程及系统基础，设计财务共享服务中心实施规划。
