01
成南公司党委副书记、总经理万忠金一行赴成都管理处调研五一节前工作布置情况
2024年4月26日，成南公司党委副书记、总经理万忠金一行采用“四不两直”方式赴成都管理处调研五一节前工作布置情况，副总经理田亮陪同调研。
万忠金一行先后查看成都收费站、成都监控分中心等，详细了解成都收费站节前安全检查、值班值守、人员备班、车流量预判、返程高峰管控、机电设施维护保障等情况，听取成都管理处及成都收费站值班人员节前工作布置情况的汇报，并提出工作要求。
万忠金要求，一是不断强化与属地部门沟通协调。汛期期间，要加强预警预报信息收集，强化与属地政府部门间的联系，畅通预警信息接收渠道。二是不断细化节假日保障措施。提前做好节日期间车流量预判，研判部署各项应对措施，做到精准预测、靶向施策，特别是针对高峰期车流，要建立行之有效的工作保障机制，节日期间保证人员充足，做好应急调配准备，加强收费站设施及机电设施巡查，切实提升服务质量。三是不断强化部门之间协作沟通。加强日常巡查、维修保养等工作信息互通，密切协作配合。四是强化值班值守，严格执行24小时值班和信息报告制度，坚决杜绝空岗、脱岗和迟报、瞒报、漏报现象。
公司安全环保与路产管护部、成都管理处相关人员参加调研。
02
成南公司召开纪委书记办公会
2024年4月28日，成南公司纪委组织召开纪委书记办公会。会议由公司党委委员、纪委书记阿依热布主持，纪检办公室人员参加会议。
会议传达学习习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上发表的重要讲话精神，传达蜀道集团、川高公司和公司党委关于关于开展党纪学习教育工作要求，集中学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》部分章节和蜀道集团、川高公司近期印发的制度办法，审议拟印发的重要制度，研究部署近期纪检工作。
阿依热布强调：全体纪检干部一是要深入领会习近平总书记重要讲话丰富内涵和核心要义，坚持和加强党的全面领导，巩固拓展主题教育成果，逐步完善考核激励机制，激发广大党员干部锐意进取、担当作为活力，营造风清气正的政治生态。二是要准确把握党纪学习教育目标要求，扎实开展党纪学习教育，坚持个人自学与集中学习相结合，紧扣“六项纪律”进行研讨，带头做到学纪、知纪、明纪、守纪，坚决反对形式主义，坚决防止“低级红”、“高级黑”。三是要刻苦专研业务技能，准确把握并运用好“四种形态”，进一步健全权力运行机制，提升议事决策民主化、科学化、制度化水平，规范问题线索处置程序及相关审批流程。四是要充分发挥主观能动性，担当作为，理清思路，严格履行监督职责，堵塞管理漏洞，做细教育提醒，降低廉洁风险，提升档案管理水平，确保各项工作有序高效开展。
03
成南公司遂宁管理处组织召开成南扩容路段交安设施损坏恢复相关问题专题会议
2024 年4 月30 日，遂宁管理处组织召开扩容路段交安设施损坏恢复相关问题专题会。遂宁管理处、遂宁业代处、南充业代处，扩容建设各项目合同段、总监办相关人员参加会议。
会议对照成南扩容项目主线段道路管养界面划分的管养权限、职责和义务，对辖区扩容建设过程中设施恢复、安全监管、职责划分等情况进行通报，针对存在问题提出整改要求，要求立行立改，严格执行。
会议强调，一是思想上高度重视，做好养护界面和管养职责的划分，合规高效开展工作。二是明确“谁损坏谁维修”主体责任，加强建设源头管理和施工监管，严控质量关、安全关。三是与会各方各司其责，加强道路的巡查和监管，发现问题及时沟通汇报并建立台账，形成闭环管理。四是针对目前扩容路段存在的交安、路面、水系等显性突出问题，要按照“快处快撤”的原则及时完成整改。五是扎实推进道路交安设施恢复工作落实落地，共同保障辖区高速公路安全畅通，为“五一”假期群众出行提供安全舒适的交通环境。
04
遂宁管理处多措并举做好收费站缓堵保畅工作
国际标准集装箱运输车辆四川省高速公路通行费优惠政策实施后，成南公司遂渝路西眉站集装箱车辆由日均20辆激增至154辆，公司遂宁管理处多措并举做好收费站缓堵保畅工作，维护正常收费秩序。
一是加大内外宣传力度。通过发放宣传单、开展业务培训等方式，宣贯收费政策，规范查验要求。二是增加收费秩序维护措施。增派收费力量，修订特情处置应急预案及排堵保畅应急预案，重点加大高峰时段车道现场秩序管控力度，依托执法力量进行政策解读，化解矛盾，提高车道通行效率；三是严打偷逃过路费行为，发现有伪造变造资料偷逃费行为的，及时报案，严厉打击，确保国有资产不流失；四是安全保畅联防联控。密切关注车流量变化，发生车辆排行时，联合“一路三方”及时疏导和警戒，维护安全有序的交通秩序。
01
南充业主代表处组织开展质量安全进度环水保重点工作专项行动
2024年4月29日，为落实蜀道集团、川高公司和成南公司有关质量、安全、进度、环水保等文件精神和相关会议要求，南充业主代表处组织召开协调会议，针对LJ5标开展2024年5月至7月质量、安全、进度、环水保重点工作拟定专项行动方案。
根据年度目标任务，行动方案确定了工作专班，明确了4个方面31个重点工作目标，力争用3个月时间在质量、安全、进度、环水保重点工作方面取得实质性提升。
会议要求，一是做好央督省督生态文明检查准备工作，加快完成弃土场变更审批，做实雨季环保、水保、文明施工工作；二是做好新工况、新工作面安全保障工作，做好雨季安全施工工作，全面提升安全管控水平；三是进一步落实成南公司质量提升工作要求，打造“内实外美”的品质工程；四是做好施工要素保障工作，加大人员设备投入，统筹工区工序衔接，狠抓重要节点工程，坚决完成年度目标。
02
遂渝扩容联合临时党支部组织召开支委扩大会议暨工作联席会
2024年4月30日上午，遂渝扩容联合临时党支部组织召开支委扩大会暨工作联席会。
会议首先集中学习了《中国共产党纪律处分条例》，就遂渝扩容联合临时党支部党纪学习教育实施方案拟定及近期遂渝扩容工程面临的问题展开了讨论，并就遂渝扩容工程下一步工作作出安排部署。
会议强调，一是要加强学习，着力端正思想、理清思路、转变思维，为推动目标任务完成提供坚强纪律保证；二是要统一目标分解任务，着力在项目管理人员责任方面下功夫，为全面大干做好思想准备；三是要落实责任强化举措，着力在房屋杆管线征拆上下功夫，为全面开工清除阻工障碍；四是要明确要求统筹安排，着力在施工机械、材料和人员配备上下功夫，为持续大干做好要素准备；五是要突出重点抓住关键，着力在完善两区三厂建设上下功夫，为全线大干做好后勤准备；六是要深入细致完善机制，着力在汛期应急反馈上下功夫，保证汛息能快速传递至一线。
遂渝扩容联合临时党支部委员、遂宁业主代表处及遂渝扩容参建单位相关人员参加会议。
