经常有人疑惑品牌部和市场部有什么不同？应该如何选择适合的职业呢？我们来做个对比：
一、品牌部
1、职责范围：主要做品牌资产建设和管理，品牌资产包含认知度、知名度、美誉度、忠诚度等，结果深层体现在品牌的溢价或盈利能力。
2、职责目标：核心是明确定位及差异化塑造，强化品牌认知及心智占领。
3、目标周期：相对长期的战略型工作。
4、常设岗位：岗位包括品牌管理、VI视觉、公关、整合营销等。
二、市场部
1、职责范围：通常是围绕4p（产品、价格、渠道、促销）要素制定策略，是产品、销售和顾客连接的桥梁，它更像是客户体验的交付中心。
2、职责目标：核心是市场传播及顾客连接，立足业务创新和业绩增长。
3、目标周期：更注重短期的效果转化和达成，
4、常设岗位：市场推广、活动策划、产品管理、促销管理、线上运营及会员运营等。
总的来说，Marketing营销，并不单纯指品牌或市场工作。实际上，好多公司的品牌部与市场部经常存在职责交叉或者分工不明确的情况。
普遍的情况是，如果只有一个部门，不管它叫品牌部还是市场部，它一定具有市场的职场。因为产品或服务交付到顾客手上，核心需要一个叫做GTM（go to marketing，营销转化)的过程。
近几年也有很多质疑“品牌部是否有存在的必要”，单纯只做品牌建设的品牌部基本是很少的，更多兼具了市场的职能。而市场部也要具备上层的品牌思维，洞察和创新各种体验的差异化。
这两个部门是非常难划分清楚的，交融合作是常态。
对于选择从事营销职业的人来说，无论是进入哪个部门的哪个岗位，都会或多或少接触到营销的全貌。多理解和学习其他岗位的工作内容和目标，具备全面的营销思维，对于我们去沟通、协调内外部资源，甚至是未来的职业转型，都会更得心应手。
