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服装企业中高层研修《品牌战略与大商品盈利增长》研修班|战略体系&商品体系&营销体系,深度研发爆款推动品牌全渠道增量

   日期:2024-05-03 08:09:43     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:4    评论:0    

2024.商界股份陪伴与赋能更多时尚品牌成为行业标杆‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

BUSINESS PEER
与商界同行:品牌核心竞争力研修‍‍‍‍‍‍
我们经营服装品牌是否也遇到以下困惑?
1、企业成长方向与盈利动力不清晰?
2、品牌业绩增长突破无产品路径?企业毛利额低?库存大?成本高?
3、商品规划盈利每况愈下无专业方法工具?
4、商品设计开发成功率低不匹配顾客需求,产品与核心顾客需求错位?
5、商品企划与大营销企划无法有效协同?
6、缺乏商品SA爆款与设计创新迭代能力?
7、品牌塑造推广与产品势能背离?
 

《大商品课程针对以上痛点输出系统方法》‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

《品牌战略与大商品企划课程大纲》

 
模块一:品牌战略经营洞察机会
1.1未来鞋服市场格局与品牌增量机会
1.2品牌类型与产品增长新模式
1.3线上与线下市场增长趋势与精准选位
模块二:产品趋势精准定位分析
2.1存量市场与增长市场空间
2.2细分男装、女装、运动市场产品趋势
2.3产品趋势机会与成长分析
模块三:核心顾客分析与大商品协同
3.1国内市场消费分化趋势
3.2标杆品牌消费者洞察方案
3.3消费者需求与商品精准对位方案
模块四:产品力竞争规划体系
4.1品牌分类与产品竞争力分析
4.2产品策略与大商品企划
4.3产品竞争力规划与雷达图
模块五:大商品企划盈利体系
5.1产品矩阵和品牌盈利模型
5.2产品设计与SA爆款产品创新迭代
5.3商品生命周期与多渠道商品管理
模块六:商品组织运营体系
6.1国际品牌商品业务流程与分工
6.2企划工具与产品评审选品工具
6.3国际品牌商品组织案例解析

BUSINESS PEER
与商界同行:研修班课程收益

‍‍‍
 
1.掌握未来三年市场成长趋势增长方案
2.锁定市场未来趋势抓住品牌增长红利
3.借力消费者分化驱动品牌盈利方式方案
4.解析消费者需求与产品力增长匹配方案
5.男女装潮流品牌产品盈利策略规划方案
6.快时尚与精品时代产品矩阵与爆品方案
7.掌握品牌商品企划与商品盈利模型方案
8.获得商品生命周期与多渠道运营工具
9.成功升级品牌商品盈利管理组织及流程
一站式从机会洞察贯穿到品牌策略,产品规划牵引商品盈利增长的方法工具落地
BUSINESS PEER
与商界同行:课程主讲导师
 

CHINA FASHION FORUM
与商界同行:课程报名
 
 
1、课程学习对象:董事长、总经理、运营总监、营销总监、商品总监、设计总监、商品管理部门及企业中高级管理者
2、主办单位:杭州商界股份&商界时尚咨询
3、课程地址:中国&杭州
4、课程时间:5月17/18日
5、报名方式:扫码添加
老师微信咨询报名:
134 5687 8734  

       

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