4月26日，三十三工程处建设的宿州市城市棚户区改造工程纺织路安置区（乐天佳苑）一期工程剩余3栋楼主体结构顺利封顶。
自项目启动以来，项目部团队确立了清晰的工作目标和严格的责任分工。项目部特别注重一线技术人员的质量管理能力和水平，通过提供班组操作的技术交底和示范引导，实施了全面的质量管理流程，确保了参与施工的一线人员对标准和工艺流程有统一的认识和执行。
此外，项目部结合“五评比”活动，即在技术员和施工队之间开展的安全文明施工、工程质量、工程进度、成本管理和劳务班组管理五个方面的评比，实现了每月一次的评比和每周一次的竞赛，建立了奖励和惩罚机制。这种机制在施工队和技术员之间营造了一种积极向上的“比、学、赶、帮、超”的良性竞争环境。这不仅推动了项目进度，而且确保了施工安全，提高了工程质量，降低了成本，并促进了整体管理水平的提升，从而增强了项目管理的凝聚力。
项目部表示，下一步将紧盯生产建设任务，锚定工期目标、狠抓质量安全，有序推进室内外装饰装修工程以及绿化设施工程的施工，奋力推动项目建设提速、提质、增效，确保项目按期交付。（张玉婷）
