为提升公司采购物资管理合规、精益管理水平以及深化资源管理改革，二公司采购管理部于4月28日召开采购物资管理研讨会。公司采购管理部负责人冯婷、部门相关人员及各单位采购物资管理负责人共计20余人参会。
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研讨会现场
会上，与会人员就物资管理体系建设、供应链保理应用品类、电商付款跟进及八局甄选全面应用、合规管控、资源管理等方面一一展开研讨，为下一步工作方向理清了思路。
会议最后，冯婷作总结发言，并对公司下一阶段采购物资管理重点工作进行部署：
一是以服务基层为导向，强化业务流程有效优化；二是以采购合规为主线，塑强采购基础业务能力；三是以资源管理为基础，推进供应链建设转型升级；四是以“六项降本”为核心，强化物资价值创造效能。
