随着4月28日——世界安全生产与健康日的到来，我们再次将目光聚焦于船舶行业安全发展。2023年4月，中国船舶工业行业协会召开首届船舶行业安全生产与应急管理技术交流大会、发布船舶行业安全发展倡议书，引发行业热烈反响。当前，系统性的安全教育培训正在成为常态，全员参与的安全文化氛围愈加浓厚，在技术革新的浪潮中，船舶企业不断引进和研发新技术、新工艺……这些措施的实施，显著提升了船舶行业的安全生产管理水平，为整个行业的健康可持续发展奠定了坚实基础。
今年4月，我们迎来了第二届船舶行业安全生产与应急管理技术交流大会的盛大召开，超过350名代表出席会议，骨干船舶企业主管安全的领导汇聚一堂，亲自分享了他们在安全生产管理方面的宝贵经验和创新做法。小编将这些专家的真知灼见整理成篇，从不同角度介绍一些具有鲜明特色的做法，以期为船舶行业的安全发展提供实践的参考。
本篇聚焦安全管理与安全文化。
完善管理体系提升安全水平
做法包括：系统性改革、清单化安全履职机制、双重预防机制、风险分析清单、安全文化建设、科技兴安、统括安全管理、HSE管理体系、ESG管理体系、数字化安全管理等。企业通过制度、技术、文化和教育等多方面措施，提高安全生产管理的科学性、系统性和有效性。
武昌船舶重工集团有限公司
构建了“一个目标、两个抓手、四个改进、六个保障”的安全管理模式。
实施系统性改革，以问题导向破局，探索新的管理模式。
建立“职责+网格”清单化安全履职机制，压实全员安全责任制。
扎实建设双重预防机制，夯实安全生产基础保障能力。
广船国际有限公司
本质：管安全的本质在于管控风险
要点：预防事故的决定因素是人（解决谁来做的问题）
方法：风险辨识→制定控制措施→建立安全条件→执行
建立安全生产责任制，明确风险管控责任人。
舟山中远海运重工有限公司
搭建“5841”班组安全屋。
“八大支柱”：班组安全管理的八项重点。
TBM晨会与安全交底
开发全员隐患排查在线报送系统，开展员工查隐患、兑积分、换奖品正向激励活动。
南通中远海运川崎船舶工程有限公司
统括管理——将工作职责按照业务（如财务、人事、制造、能源供应、设备管理等）、工作区域（如作业区、车间、站房、巡检区域等）进行划分实施的管理。
烟台中集来福士海洋科技集团有限公司
HSE方针政策：
中集来福士精益HSE “9+8”管理体系:
营造安全文化提升安全水平
做法包括：制定和推广安全理念、编写安全文化手册、高层管理的示范和重视、采取正向激励、结合ESG管理体系提升安全文化等。通过这些措施，各公司旨在提升员工的安全意识，营造积极的安全文化氛围，从而提高整体的安全管理水平。
武昌船舶重工集团有限公司
通过提炼公司安全文化理念，并结合国家和行业有关要求，组织修编形成了《武船安全文化手册》，本手册设置了4个专篇，分别为安全理念篇、安全管理篇、安全行为篇、事故案例篇及附则，从公司安全管理理念、安全管理方法、员工行为规范三个方面对公司安全文化进行了阐述，使得员工更好理解公司安全文化，并达成安全共识。
启东中远海运海洋工程有限公司
安全文化&安全宪章：安全领导力、安全停工、观察交流、无责备文化。
鼓励安全叫停
正向激励：安全积分兑换奖励
健康心舟：以人为本，关心职工心理健康，筑牢安全生产“心”防线。
万邦船舶重工（舟山）有限公司
在“努力建设沟通型、学习型、快乐型企业”的愿景下，持续营造员工的满意度。
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