中国并不缺乏劳动力,而是年轻人不愿成为辛苦、廉价又看不到前途的大规模流水线上的附属物。他们希望通过自己的劳动来挣钱,但同时也希望得到薪资之外的更多无形回报,和短期看得见的成长路径。
表面现象
大规模工业化生产极大提高了生产效率,同时也使得当时的工人成了流水线的附属物,他们渺小,微不足道,和能够在市场上买到的任何一件廉价劳动工具没有本质区别。
让人不禁想起喜剧大师卓别林的摩登时代!
长期趋势
深层原因
路径依赖
解决对策
大部分老板没有针对变化的劳动力结构需求做出及时的反馈,由于一心扑在残酷竞争的市场和份额,被资本逼迫的市场排名上,放在培养梯队、职业发展、文化氛围、心态变化的事物上从来吝啬付出。当然相对于随时变化的市场而言,生存才是首要问题!
01
Max(职业追求)﹦满足多样化需求﹦可以接受的收入+法定休息日+工作中的尊重+成长空间。
将“非货币回报”纳入总体报酬之中,把员工的劳动所得,逐渐拓展到“企业向员工提供的所有有价值的回报”这一更加宽泛的领域。
基本工资、绩效工资、奖金、股票等货币性收入;
五险一金、带薪休假等国家法定福利;
生日蛋糕、节假日小礼品、补充商业保险等企业自主福利;
舒适的工作环境、人性化的工作安排等工作体验;
培训学习、轮岗锻炼等个人成长方面的潜在收获;
以及理解尊重、工作认可、参与管理等有“温度”的管理模式。
02
90后喜欢的工作类型前两名是:鲜活有趣和令自己成长性高的工作。其中95后最喜爱鲜活有趣的工作,90后最青睐有挑战性,能快速成长的工作。80后在“我喜欢稳定,舒适安全”选项中占比最高。80、95后“因缺乏领导关注而失落”的占比和“不会失落”占比将近一半,90 后“不会失落”占比 53.66%大于所有代际。说明期待关注的需求因人而异。
80后对自己的未来最清晰,这与其在职场上长久积累的资源、经验分不开。70%以上的90、95后对于自己想要的未来了然于胸,反映出了这代人的自信和笃定。90、95后通过网络与世界互联,个体的知识盲区逐渐缩小,自我了解程度愈发深入。对于不符合他们未来规划,不为他们所认可的,新生代可能会直接Say No。95后对未来的确定性在代际中排名最末,这与他们初出茅庐,社会经验不足有关,他们倾向于通过不断尝试来摸索、验证真正适合自己的职业选择。
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制定科学的人力资源规划
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培育企业文化,增强企业吸引力
03
完善的职业成长通道
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强化培训管理力度