纪检动态|中建二局投资公司“抓重点、提能力、强协同”,全面释放监督效能

公司纪委坚持将理论学习和工作实践深入结合，将学习新修订《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和纪检巡察干部应知应会知识点作为提升履职能力的必修课程，引导纪检巡察干部依规办事、依法执纪。

优化基层纪检组织设置，选优配强了廉政监督员5个，新成立纪检小组1个，优化基层监督工作月度指引机制，分解履职任务并开展过程考核，提高基层工作标准化、规范化水平。

公司纪委着力推进“上下联动、分级负责、层层落实”的监督格局形成，推动监督纵向到底、横向到边，利用月度体系例会+教育学习、季度综合监督检查+下沉帮扶、专项监督+提级监督等工作机制，推动基层监督中“不敢、不想、不能”问题。

通过纪委委员“区域监督联系点+”和“交叉互补”工作模式，一体推进“一把手”和领导班子监督、纪律作风建设、“青廉工程”“清风投资示范点”等工作任务落实，为公司合规经营提供了监督保障。

定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会，各成员部门立足职责，依次汇报履职过程中发现的有关问题以及需要其他成员部门间协助解决的事项，并提出针对性意见建议，发布“季度风险预警单”，推动风险隐患的提前防范化解。

公司纪委探索建立了“纪检+审计”高效协同机制，每季度召开交流会，通过畅通信息交流、共同研判分析，合力推进问题整改等，推进纪审联动监督成果转化为治理效能。