第
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则
集团公司直属机关党委2024年入党积极分子暨发展对象培训班在工程建设公司开班
为了深入学习贯彻党的二十大精神，加强对入党积极分子和发展对象的培养、教育和考察，切实提高入党人员政治素质和理论修养，4月24日，集团公司直属机关党委2024年入党积极分子暨发展对象培训班在工程建设公司正式开班。集团直属机关党委副书记、集团工会副主席孙建业出席开班仪式，来自直属机关、航油公司、石油公司等7家单位共24名学员参加培训。
开班仪式上，孙建业代表直属机关党委作了动员讲话，他强调对入党积极分子和发展对象进行集中培训，不仅是发展党员的一项基本制度，也是每一个同志履行入党手续前必须经过的一个关键步骤，在全党开展党纪学习教育的重要时期，集团公司直属机关党委组织此次培训，也是学习党规党纪、深入认识党、了解党的重要一课。就组织实施好本次培训学习，孙建业提出三点要求：一是要端正态度，正确认识参加培训的意义，从培训学习中寻找理论滋养、精神支柱；二是要明确目标，努力提高培训学习效果，真正做到思想上入党、行动上入党；三是要遵守纪律，圆满完成本次培训学习任务，做到学有所得，学以致用。
本次培训采取课堂教学、现场教学、结业考试相结合的教学形式，并邀请了外部专家开展专题讲座，在接下来的3天时间里，24名学员将在这里认真听课、积极思考、充分交流，坚定共产主义理想和信念，积极向党组织靠拢，确保圆满完成此次培训学习任务。（孙楠、龚新梅）
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工程建设公司以比武练兵推进主题教育活动
为了积极推进“培育核心功能、创新事业发展”主题活动，以赛促干激发广大管理人员工作热情，提升业务能力和服务水平，4月24日上午，工程建设公司召开“严纪律、转作风、树形象”管理人员比武练兵启动会，集团公司工会副主席孙建业出席会议并宣布大赛开幕，公司领导班子、中层干部、职工代表参加了启动会。
会议宣读了《工程建设公司“严纪律、转作风、树形象”管理人员比武练兵活动方案》，明确了领导机构、比武内容、赛程赛制、组织实施、评比表彰、比武纪律等方面的内容。会议强调本次技能比武活动是贯彻落实党的二十大、工会十八大精神的有力实践，是落实集团公司人才工作纲要的具体行动，是全面深化国企改革提升职工队伍整体素质的重要途径。必须周密组织、有序推动，确保竞赛组织流畅、宣传氛围浓厚，努力呈现一场精彩、公平、圆满的比武盛会。
孙建业在致辞中指出，去年集团公司发布了新版人才工作纲要（2023-2025），明确了“巩固加强经营管理人才、科技人才和技能人才三支队伍建设”的总体目标，布置了打造“7+N 智汇航油”总体战略格局。他希望工程建设公司以本次比武大赛为契机，全面加快管理人才队伍建设，参赛选手在比赛中发挥实力，沉着应对，充分展示自身的精湛技艺和良好的精神风貌，实现比赛成绩和精神文明双丰收；评委要一丝不苟，秉公办事，确保比赛公平公正；工作人员要各司其职，各负其责，互相协作，把组织工作做细做实，确保比赛顺利进行。通过比武大赛进一步推动管理人才交流，更好地提升参赛人员能力素质，为不断提高航油工程建设服务保障水平做出新的更大的贡献！
本次工程建设公司管理人员比武是继设计、监理比武大赛开展的第三次竞赛活动，工程建设公司将积极有序推进比武大赛，将“学、练、赛”融为一体，全面提高职工管理能力和服务品质，大力弘扬劳模精神和工匠精神，把比武练兵活动与推动“培育核心功能、创新事业发展”主题活动任务结合起来，以优异的成绩迎接新中国成立七十五周年！（董得良）
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则
工程建设公司召开业务融合交流会加快推进高质量发展
为了进一步深化设计和监理人员交流融合，积极构建公司业务一体化布局，推动“培育核心功能、创新事业发展”主题活动，4月19日，工程建设公司组织召开设计监理业务融合发展交流会。
会议总结了公司近年来设计和监理业务融合推进工作取得的成绩，“十四五”以来公司积极打造“1+2+1”发展格局，推动业务融合发展、协同发展，初步建立了业务融合发展的机制、搭建了业务融合交流的平台，取得了阶段性的成果。会议强调，业务融合是适应行业发展形势实现管理一体化的必然要求，是提高企业核心竞争力实现效率最大化的内在需要，也是加强企业人力资源实现成本最优化的有效举措。要有效协调各领域、各层级资源，从机制、项目、市场、人力等方面协同发力，积极推进设计、监理人员交流与沟通，提高现场设计技术问题解决效率和现场监理人员话语权，全面提升企业竞争能力水平。
会上，公司监理项目总监代表、设计项目经理代表以及部门负责人依次发言，客观分析当前工作中遇到的困难及工作现状，会议对下一步深化融合发展工作提出了建议：一是注重在思想认识上主动融合，二是注重在责任体系上深度融合，三是注重在队伍培养上强化融合，四是注重在活动载体上创新融合，五是注重在考核机制上对接融合。会议号召全体干部员工统一思想、凝聚共识，团结一致、奋力实干，有针对性的推动业务融合发展，努力推动业务融合再上新台阶，为推进航油工程建设品质化发展作出新的贡献。（杨杉）
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4
则
扬泰国际机场二期扩建项目供油工程安全设施设计专篇顺利通过评审
近日，扬州泰州国际机场二期扩建项目供油工程安全设施设计专篇评审在扬州召开，经过严格审查，项目顺利通过评审，为下一步非民航工程顺利开工打下了坚实的基础。工程建设公司参与本次供油工程设计工作。
扬州泰州国际机场二期扩建项目供油工程是中国航油江苏分公司今年首个重点建设项目，公司领导高度重视，项目启动后选派优秀骨干人员组成设计团队，及时完成本项目的安全设施设计工作。评审会上，公司项目组与评审专家充分沟通交流意见，经过会议研究讨论认为，本项目安全设施设计专篇报告符合导则和审查要点的要求，涉及安全的相关方案和措施合理，满足相关规范和文件的要求，会议同意通过本次提交安全设施设计专篇，尽快根据专家意见完善相关内容。
此次安全设施设计专篇通过评审，为工程安全角度的合规性提供了保障，为项目稳步推进创造了条件。江苏省应急厅、扬州市应急局、中航油江苏分公司等相关单位参加了会议。（朱浩）
第
5
则
工程建设公司全面强化项目现场车辆安全管理
为了进一步落实安全生产责任，强化工程项目现场驾驶员的守法意识、安全意识，4月23日，工程建设公司制定下发了《施工现场工程车辆准驾证管理规定》，全面强化项目部车辆管理，坚决防范和遏制安全事故发生。
本次《施工现场工程车辆准驾证管理规定》颁布的核心在于提高驾驶员的资质门槛，在现行车辆管理制度基础上，进一步细化了车辆管理要求，明确了车辆职责，确保施工现场的用车安全与高效。今后所有驾驶工程车辆的人员必须持有准驾证方可上岗，准驾证的发放严格以驾驶员的专业技能、安全意识和健康状况为依据，确保每一位驾驶员都具备足够的能力安全操作车辆。同时，对于违反规定的行为将给予严厉处罚，保障施工现场的用车纪律和秩序。
本次管理规定的发布，不仅体现了公司对安全生产问题的高度重视，也展现了在管理创新上的前瞻性思维，有效提升了项目现场车辆管理的水平，也为施工现场的安全生产奠定了坚实的基础。（王文林）
策划 | 公司新媒体工作室
编辑 | 董得良
