4月24日，平凉供水公司召开生产经营暨管理提升专项工作推进会，公司经营班子成员、部室负责人、各子公司领导班子成员参会，会议由党委副书记、总经理郝永刚主持。
会上组织学习了集团公司相关制度和系统提升活动实施方案，通报了近期重点工作完成情况和公司系统第一季度预算执行情况，并对第一季度经济指标欠账单位工作中存在的薄弱环节提出了明确的改进措施，公司党委副书记、总经理郝永刚同志对下一阶段重点工作作了安排部署。
郝永刚强调，各子公司要大兴守正笃行之风，全力推动积极落实绩效考核。通过规范考核事项，明确工作任务，进一步激励干部职工在扭亏攻坚行动中担当作为、真抓实干，提高治亏减亏工作质效。要锤炼敢为善为之能，以效益为中心推进经营工作，坚守实干之本不放松，努力提高自身业务素质。公司系统内部要保持拼抢争先之志，敢于啃“硬骨头”，扎实执行定额管理，以更加扎实、精细的作风，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，全力以赴推动公司上半年目标任务的完成。
