推广 热搜: 采购方式  甲带  滤芯  气动隔膜泵  减速机  减速机型号  带式称重给煤机  履带  无级变速机  链式给煤机 

4月30日华商企业互访走进华为云联合创新体验中心暨《存量时代增长破局之道——正确学华为之定战略》私董会

   日期:2024-04-25 15:55:16     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:10    评论:0    

                 企业介绍

一、公司基本情况

山东百谷信息技术有限公司成立于2009年,注册资金1100万,员工130余人,区域覆盖山东省16地市,各地市均设有办事处是ICT行业内较具规模的IT软硬件产品供应商、系统集成商和方案提供商,是华为山东企业业务核心合作伙伴,拥有六金五钻三核心的荣誉资质。为更好的助力政府及企业客户提供数字化转型服务,公司相继成立了华为&百谷智能协作体验中心、华为云联合创新体验中心、华为&百谷安全等保能力中心、华为&百谷数字能源五钻服务体验中心、华为&百谷虚拟化桌面应用体验中心、华为&百谷太平洋存储体验中心、华为&百谷超融合应用体验中心、华为&百谷终端解决方案演示中心,先后获得“2020年度网络安全保护工作先进集体、抗击新冠疫情防控工作积极贡献团体、2021年度山东省大数据产业领军企业、2021年度优秀解决方案厂商、2021年度最具成长力企业”,公司成立之初致力于为各行各业提供稳定可靠的产品、完善专业的信息化解决方案以及定制化的专项咨询等服务。

二、公司主要业务,企业数字化转型业务:

公司是华为云战略一级经销商2019年与华为公司合作成立山东省第一个华为云联合创新体验中心,为更好的推进新一代信息技术(包括5G、云计算、大数据、人工智能、物联网、网络安全等)的聚集发展,加快云计算、大数据、人工智能产业生态建设步伐,繁荣助力企业新旧动能转换,加快推进产业转型升级。

为进一步促进5G与大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术的有效结合,持续推进了全省5G应用的平稳落地及商业模式深度融合创新,有效挖掘了全省优秀的5G应用项目,为搭建全省5G产业融合创新合作平台、营造5G产业发展环境、引进全国5G应用资源、培育5G新业态新模式、推进5G应用场景创新升级,带动5G与各产业深度融合提供了更加有力的支撑。到目前,已为千余家企业提供咨询服务,与近百家企业开展联合创新与数字化转型实践,业务立足济南,面向山东、辐射全国。

三、公司技术能力

公司高度重视技术研发与创新,技术团队100余人逐步形成了以5G、云计算、大数据、物联网、人工智能等产业项目聚集地;承接并承办了山东省“技能兴鲁”职业技能大赛--第二届山东省移动互联网及5G应用创新技能大赛、济南高新网络安全现场会等多项活动,得到社会各界的一致好评。同时,公司基于大数据、人工智能、软件开发、解决方案、技术运维、交付服务等前沿技术,致力打造为山东省专业服务团队,助力客户业务数字化转型。

四、公司发展规划

作为ICT领域专业的技术服务商、行业集成商、方案提供商和战略ICT咨询商公司始终坚持“以客户为中心”,聚焦政府、安平、教育、医疗、大企业、金融、广电媒资、电力等行业致力于为客户提供高性价比的网设备和解决方案,通过科学的运营管理机制,成为ICT领域懂行业的使能者、数字化的领导者,呼唤更多行业领导、专家等“懂行人”携手入局,协同创新与合作伙伴一起在多领域的业务场景中进行探索和实践,必将以“开放、合作、共赢”的信息生态体系提供一块信息化、自动化、智能化的“黑土地”,公司将在保持市场多样化业务稳定增长的同时,加大企业数字化转型业务的技术推广,构建基于数字化转型领域生态架构的上层业务应用,包括但不限于:加强产业联盟,积极与产业链上下游伙伴合作,共同推进产业发展;共同搭建商业联盟,实现政企业务并驾齐驱、双轮驱动的战略布局

                         课程简介

【企业增长困境

☆经济下行,国家和行业红利消失,供应过剩,卷价格,卷账期,企业的增长变得越来越难,多少企业在生死线和盈亏线上挣扎,如何破

☆老板的想法和方向很好,但是下面的人听不懂,或者装着听懂了,执行的过程一盘散沙,无法力出一孔,如何破?

☆战略目标年年打折,新业务没人做,总是挑肥拣瘦,缺乏科学激励措施,如何制定?

☆制定了公司大目标,但是分猪肉形式往下分解,没有实现路径和策略,没有重点,目标无法达成,如何破?

☆华为有十几万人拼命工作,如果您手下有50个员工,如何让他们拼命工作?

☆ 团队没有战斗力,没有执行力,没有效率,军心涣散,难打胜仗,为什么?

☆几乎所有的中小企业都面临同样的困境:缺人才!大牛难融入,留不住?华为如何解决人才难?

☆组织不断扩大,人员越来越多,自己难以掌控,缺乏人力管理顶层设计,如何破?

4月30,华商博学特别举办存量时代企业的增长破局之道——正确学华为之定战略私董会特邀标杆企业战略管理专家李老师莅临济南分享,为济南企业家深刻剖析华为战略管理之道。

【讲师介绍】

   李鹏威老师

深圳正禾咨询联合创始人

广西大学品牌研究所行业专家

深圳市最佳雇主评审组专家

16年企业管理和咨询经验

曾任标杆企业战略总监

企业成长 “双S模型”提出者

战略定位 “五定模型”提出者

多家企业常年战略顾问

企业辅导历程:

招商银行(600036)、中兴通讯(000063)、鲁泰纺织股份(000726)、富滇银行、曲江文旅集团(600706)、安克创新(300866)、杰美特股份(300868)、亿维锐创(836266)、华润三九(000999)、银禧科技(300221)、圣湘生物(688289)、驰达飞机(834913)、英语流利说(LAIX)、赛意信息、广西怡凯集团、银雁科技集团、鼎宝宏集团、迪芬娜集团、凯金新能源、佛山和盛隆、广西东恒华道、众耀电器、康诺德、深圳华侨城欢乐海岸、华盛泰集团、杰尔古格智能科技、三维魔坊、瑞沃德生命科学、海南元创集团、广西水晶石装饰、深圳豪威集团、星际港湾等

【课程内容】

上午中小企业如何定战略

1、民营企业在存量时代面临的挑战

2、定战略的灵魂四问

3、华为为什么总能乘风破浪

4、中小民营企业如何定战略

下午正禾战略咨询案例分享

5、正确学华为之“战略共识”模型

6、5千万、1亿、3亿级企业的增长案例

7、互动:企业当下存在的问题及解决思路

【课程收获】

1、全程实战干货,含实战案例解析

2、掌握企业经营管理本质、方法和工具

3、系统全面了解华为的经营逻辑、底层方法论以及战略管理体系

【参课信息】
参课时间:2024年4月 16 日(周二)8:50-17:30

参课时间:2024年4月30日(周二)8:50-17:30

参训对象:企业负责人、董事长、总经理 (仅限20个名额)

参课方式:非会员1680元/人,会员刷卡1次/人,优惠价398元/人

  参课地址:山东济南经十路7000号汉峪金谷(华冠路与凤飞路交叉口西南120米)人工智能大厦19F

-携手共进·合作共赢·共创未来-

诚邀莅临

济南校友会会长:沈国峰

济南秘书长:付鹏

泰安校友会会长:韩卫东

秘书长:薛恒星

地址:山东省济南市历下区天泰山大E号B座608

我们的院训 :尊德问学,修己安人

我们的宗旨 :育商海领袖,铸中华商魂!

我们的使命:帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON