建立内部人才供应链体系，涵盖人才画像计量模型、数字人才库、人岗匹配计量工具等。 建立外部人才供应链体系，包括编写招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、测评等。
编写招聘计划和招聘简章，发布招聘岗位。 筛选简历，进行认知结构群组面试。 进行职业认知技术测评。 办理入职手续，组织新人培训。 实施认知推理作业训练。
运营招聘账号，制作招聘视频。 进行招聘IP计量运营。
与人力资源公司合作，共享人才库。 运营数字人才库。
运营技术工人100VR在线教育系统。
某制造企业需要招聘数控技术工人。该企业使用了人才供应计量系统进行招聘工作。
01、建立数字人才库：企业收集并整理内部员工的简历、能力评估等数据，建立了数字人才库。
02、构建人才画像计量模型：企业根据数控技术工人的岗位要求，建立了相应的候选人画像模型。
03、发布招聘信息：企业通过人才供应计量系统发布了数控技术工人的招聘岗位信息。
04、筛选简历：系统自动根据人才画像模型筛选出符合要求的候选人简历。
组织面试：企业根据系统筛选的结果，组织了符合要求的候选人进行面试。
05、职业认知测评：通过人才供应计量系统的测评模块，对候选人进行了职业认知测评。
06、人岗匹配计量：使用系统的人岗匹配计量工具，对候选人与岗位的匹配程度进行评估。
07、招聘决策：根据人岗匹配计量结果，企业选择了匹配度最高的候选人进行入职。
08、人才库更新：候选人入职后，其信息被添加到数字人才库中，以供后续招聘参考。
09、持续优化：根据实际招聘效果，企业不断优化人才画像计量模型，以提升后续招聘的准确性。
通过使用人才供应计量系统，该企业实现了招聘流程的标准化、数据化，提高了招聘效率和质量。
课程介绍
01-课程组成：包括3天2夜的《数字组织计量系统设计班》和180个课时的《人效管理师训练营在线网课》。
02-教学方式：采用案例教学、实战演练、互动交流的教学方式，并采用线下与线上相结合的方式，注重培养学员的实战能力。
03-课程对象：面向各类企业的董事长、总经理、部门总监、HRD、HRBP、OD、TD、CHO、HRVP等岗位的系统培训。
04-课程收益：帮助学员学习、掌握和应用数字人效管理体系的设计、构建、应用和管理技能。
05-考核认证：学员完成学习后，需要参加在线考试，合格者将获得结业证书。
06-就业推荐：为优秀学员推荐HRD、HRBP、OD、COE、HRVP、CHRO等就业岗位。
07-后续学习：为结业学员提供后续认知提升与技能提升的训练课程。
渠道分销
人力资源公司与Up-Lesson人效智库战略合作，分销《人效管理师训练营》，您将获得一下收益：
01-高额佣金：每成功招募一位学员，您企业获得60%的佣金，预计可获得40%的利润空间。
02-人才培养：您公司管理人员和HR从业人员可以参加《人效管理师训练营》免费学习。
03-持续收益：学员企业购买《企业教练顾问咨询》，您仍可继续获得40%佣金收入。
04-增值服务：我们给优秀学员提供认证考核服务、就业推荐服务、后续学习服务。
05-品牌影响力：我们的课程由Up-Lesson人效智库优秀的人效管理专家授课，质量有保障，可以帮助您企业提升品牌形象。
06-持续合作：我们期待与您企业建立长期合作关系，打造人效管理师培养基地，开发更多课程产品，组织师资培训。
欢迎全国各地人力资源公司与Up-Lesson人效智库战略合作，打造人效管理师培养基地，组织《人效管理师训练营》，为用工企业搭建数字人效管理体系，培养人效管理师，打造管理团队，引领用工企业卓越运营。
