2024年Flag：让最小产品最大化转型
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编辑：张水筑
大家好，我是CPFR(协同规划、预测和补货)供应链体系的布道者，让我们一起创造更好的数字化企业！
本文导读
中国的企业软件市场继被互联网公司的“中台论”扫荡了一轮后（我说，前些年一些互联网公司给中国企业数字化喂下的“毒奶”，可能要花好几年才能吐完），又正在被“劣质国产化替代”再扫荡一轮。如果再不重视这个问题，这个行业会很快就被彻底摧毁了。
经过深思熟虑，重新梳理为以下五个要点：
1、当前，大型企业的信息系统建设正日益走向“内部化”，众多内部科技公司纷纷寻求利益，通过层层转包攫取丰厚利润，导致软件产品行业正迅速转变为以软件开发服务为主导的行业。中国大型企业的IT建设模式正逐渐趋同于日本模式（详见《日本软件行业衰败的根源及中国应吸取的教训》）
2、在企业核心系统的国产化替代过程中，供应商间的过度价格竞争，导致低成本的开发人员难以理解原有国际化系统的复杂架构——无论是技术层面还是业务层面——众多非专业团队却在尝试打造精品工程。
3、企业领导者对现代化管理思想的追求日渐式微，市场上的管理咨询能力大幅下降，现在领导者们鲜有机会聆听真正的数字化专家的真知灼见。
4、企业自行开发的内部IT系统，出于各种原因竟在市场上以产品的形式出售，这导致企业解决方案的架构严重倒退。好不容易建立起来的集成企业信息系统的概念，如今又回到了业务分割、数据孤立的状态；有些企业的自用IT系统实则名不副实，缺乏通用解决方案的能力，仅凭政治影响力获取订单。
5、对于新一轮人工智能技术对企业软件进化的影响，目前企业用户和解决方案公司既无感知，也无追求；与国际先进的企业软件相比，原本就存在的技术差距现在进一步拉大，从一代差距变为了两代差距。
总的来说，中国的企业软件市场在经历了互联网公司的“中台论”冲击后（我认为，前几年一些互联网公司给中国企业数字化灌输的“毒鸡汤”，可能需要数年时间才能消化），如今又面临着“低质国产化替代”的再次冲击。
