为深入贯彻落实省市区安全生产工作要求，深入剖析当前安全生产形势，正视集团安全生产存在的问题和薄弱环节，进一步压紧压实工作责任，确保集团安全生产形势稳定，4月16日，历城控股集团组织召开安全生产推进会暨警示教育大会。会议由集团党委委员、副总经理陈发明主持。
会上，集团党委委员、纪委书记张庆镭对近期集团安全生产工作进行了通报；集团安全总监刁玉峰宣读了集团《安全生产专项整治行动方案》，部署集团安全生产专项整治行动具体工作安排和要求；大通建设集团第一工程公司总经理商和胜作表态发言；集团党委书记、董事长朱英浩同志作了题为《紧绷弦 查隐患 筑防线 全力保障集团安全生产形势平稳运行》的总结发言。
会议要求，各单位要持续紧绷安全生产这根弦，严格落实好集团安全专项整治行动方案，并强调以下五点意见：
01
正视当前形势，在思想上要高度重视
安全生产是底线也是红线，当前集团面临的安全生产形势复杂严峻，安全管理各条线要进一步梳理情况，以“永远在路上”的态度，筑牢安全生产防线，多措并举抓好安全生产工作。
02
抓住问题关键，在措施上要得力有效
举网以纲，千目皆张。安全生产工作要抓关键、抓核心，要抓好“总包单位主体责任落实，单位招标严格准入，安全措施费用投入保障，安全生产数字化建设”四方面工作，切实牵住安全生产工作的“牛鼻子”。
03
强化标准建设，在体系上要不断完善
做好安全生产工作，必须把基础打牢、把体系健全、把标准立好，要持续夯实“六位一体”管理体系，发挥各方监管合力；要健全安全生产教育培训体系，让安全防范意识切实转变为所有一线人员的行动自觉；要完善安全生产管理制度体系，尽快形成内容完备、指导性强的监管制度体系。
04
聚焦重点领域，在行动上要有所侧重
集团在建项目多，业务类型多，安全管控要聚焦消防、机械作业、特殊作业、极端天气等重点领域，坚决避免“撒胡椒面”、“雨过地皮湿”的工作方式，密切防范各类风险隐患，确保各类安全形势持续平稳可控。
05
理清责任分工，在责任上要压紧压实
集团各级单位要严格落实“三管三必须”规定，明确各方责任，施行领导包挂，强化督导问责，加强应急处置，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，真正把责任和担当落实到工作中，形成合力，确保集团安全生产形势稳定向好。
集团领导班子、各职能部门、事业部、权属公司主要负责人，项目负责人、监理、总包等近300人参与本次会议。
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