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企业“三化”丨明白卡、告知卡......这家企业“手册化”抓细了!

   日期:2024-04-21 15:34:10     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:7    评论:0    

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推进安全生产“六化”建设
助力城市安全发展
生产经营单位如何抓好
“全员化、实体化、手册化”管理?
这些企业有妙招!

今天让我们走进

牧野机床(中国)有限公司

看企业如何落实“三化”建设

赖南玮 牧野机床(中国)有限公司总裁

落实好企业安全生产主体责任,提升本质安全水平,不仅有助于加强企业内部管理和经济效益提升,更是推动企业经济可持续发展的重要保障。因此,公司积极响应政府号召,坚持以体系为保障,聚焦“全员化、实体化、手册化,持续深化建设工作,在完善安全管理体系、提升员工安全素质和技能水平等方面取得了显著进步。

抓实“全员化”建设

公司建立了从主要负责人到一线从业人员的全员安全生产责任制,并通过签订全员安全生产责任书、定期考核安全生产责任制履行情况以及在厂区、车间显著位置处设置安全生产责任制公示看板等措施,确保每位员工都深刻认识到自身的安全生产责任,形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

▲车间安全生产责任制公示看板

▲公司考核安全生产责任制履行情况

抓深“实体化”建设

公司严格依照《安全生产法》《江苏省安全生产条例》等法律法规设置安全生产管理机构(安环部),配备公司专兼职安全员,负责主导公司内部日常安全管理工作。同时,公司在厂区、车间显著位置处,对公司级、车间级的安全生产组织架构进行长期公示,并推进落实统一佩戴“安全监督”标识,以班组为单位配备安全消防值班长及值班员,确保在紧急情况下能够迅速响应。此外,公司还在车间入口、消火栓周围等醒目位置公示班组安全消防岗位信息,形成了安全生产工作时时有人抓、事事有人管,人人讲安全、个个会应急的良好局面。

▲公司、车间安全生产组织架构图

▲讨论班组安全消防岗位信息公示情况

▲在消火栓上张贴班组安全消防岗位信息

▲安全员佩戴“安全监督”标识

抓细“手册化”建设

牧野机床(中国)有限公司针对自身情况制定了个性化的员工安全手册,内容涵盖安全生产规章制度、安全操作规程、风险辨识管控措施、应急预案等要素。通过“手册化”管理,公司规范了员工的日常操作行为,严防安全风险的发生。同时,公司还利用“班前班后五分钟进行安全培训,普及安全知识,提高员工的安全意识和素养。

▲个性化员工安全手册

▲岗位安全风险告知卡

▲员工随身携带岗位明白卡

▲“班前班后五分钟安全教育宣讲培训

来源:昆山应急管理

编辑:陈庆锋 陆治名 李九文

编审:李志华   总编审:兰刚

投稿邮箱:197793290@qq.com

 
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