跨越传统产业边界
走向创新型产业的光明之路
明睿达投资集团二〇二四年度第一季度经营会议
2024年4月17日山东明睿达投资集团有限公司召开二〇二四年度第一季度经营会议，此次会议由李明珂董事长召集，集团公司总经理、各经营单元经理、各部门经理参加此次会议。
此次会议，公司进一步明确了集团公司平台发展规划与经营思路。接下来，集团公司将告别传统建材行业，重组山东新明达科技发展有限公司，由董事长亲自兼任新明达公司总经理，汇聚集团优秀人才、资本以及我们对产业更高层次的理解发展新明达。
董事长指出公司还有很多扎实肯干的、不屈不挠的老明达人，所有人要以新明达的发展为契机，告别传统的建材行业，打造新时代、新明达的团队文化，以新明达的文化为载体，承载优良的传统文化。集团公司将以新型材料序列、新能源序列充实新明达，把新明达作为集团公司的核心板块打造，进而提升集团核心竞争力。
同时，其他各经营单元对第二季度经营充满信心的同时，要根据市场不断调整、优化产业方向，由集团牵头进行创新、研发，同时联合兄弟单位共同研发智慧构件，实现实时动态检测，提升产品竞争力，走在市场前列。各经营单元要在产品方面与服务方面作出改变与提升，在坚持商业规则与信用的前提下，不断提升产品适用程度与性能。
在生产经营过程中，质量是第一位的，在生产管理过程中，安全是第一位的，企业要实现永续发展，企业文化是首要的。秉承“老明达”艰苦奋斗优良传统的同时，要重塑新的企业文化。各经营单元要拿出时间和精力，思考我们“官兵一致、上下同欲、艰苦奋斗”的传统企业文化是否还在各自经营单元存续，同时，提炼、总结我们新的企业文化。
集团公司2023年确定了“以制造业为核心”的发展理念，对集团的未来发展做出了长远、深入的思考。在过去十五年的积累下，公司已达到腾飞前的重要节点，新明达是“制造为核心”理念落地的重中之重，新产品、新材料、新能源引领，才能让我们能够实现跨越式发展。以新材料为核心在建筑行业的应用为突破，延续“以制造业为核心”的理念。通过打造集团核心产业，同步带动集团各个经营单元的发展。
各种因素下让经营单元作为创新主体，难度较大，通过打造新明达，在经营中以新产品为各经营单元赋能。不断提升新明达试验室检测水平，充分发挥新明达试验室的作用，实现纳米级材料检测能力。同时，通过新明达的发展，作为文化传承的载体，打造一支严谨、高效、创新、专业的团队，塑造和传承明达的企业文化，打造集团企业文化的标杆。
总结：新明达-新的科技产业，在我们不屈不挠的坚持下，方能实现业绩几何倍数的增长。在经营与业绩发展上，在企业文化树立与传承上，树立标杆，做好表率，全面发力，有方向、有结果。同时，各经营单元通过发力，生产要红红火火，经营要有声有色，精神面貌要焕然一新，要跑的久，才能跑得远，力争第二季度完成全年目标的百分之六十。
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