“近期各地辅助运输事故频发，要严格对照事故原因，排除辅助运输环节的各类隐患，上井后将问题汇总……”在夏店煤矿运搬队会议室，队长李世宽正在安排近期隐患排查重点。作为井下辅助运输专业队组，该队围绕集团公司“1366”安全工作思路，以完善制度、强化管理、规范行为、科学应用为抓手，紧盯关键环节，强基础、创环境、夯责任、提服务，努力实现安全、高效、快捷运输，全力确保矿井运输“脉络畅通”。面对井下作业点多面广、环节复杂、系统交叉、流动性强等特点，该队从岗位标准入手，持续完善辅助运输岗位责任制、隐患排查制度、巡回检查制度、信息汇报制度、交接班和设备维修保养制度等。通过制度的规范与执行，明确了岗位职责，夯实了管理基础，形成了系统化的辅助运输管理体系，为实现本质安全奠定基础。该队以“纠正人的不安全行为”为治理主体，以提高职工安全意识和技能实操为抓手，进一步强化现场安全管理，通过开展跟班人员巡查活动，不断提升辅助运输管理人员、各岗位司机的安全意识和设备操作熟练度。同时，建立安全奖惩机制，对于在运输工作中表现出色的员工进行奖励，对于出现不安全行为，甚至发生事故的责任人进行惩罚，进一步筑牢井下运输安全生产防线。为改善“物的不安全状态”，该队开展常态化辅助运输专项整治活动。定期对井下无极绳梭车、小绞车、三一采区猴车设备的钢丝绳、轮衬、减速箱、木销等运输设备隐蔽部位进行全面检查，对于存在问题的设备及时进行维修或更换，确保设备完好运行。（孙帅帅）
