随着新个体经济崛起，公司组织形式演变，新经济组织形式层出不穷，企业发展面临着种种挑战！员工招不到，管不好，留不住更成了老板的心头之痛！
初哥老徐公益沙龙 | 合照
面对愈发突出的企业管理问题，老板越来越焦虑，不知如何破局。
为助力老板突破管理瓶颈，实现企业业绩裂变式增长，4月17日下午，初哥老徐团队受邀走进佛山电白商会，举办了一场主题为「解密合伙人时代管理新范式」公益沙龙活动！
初哥老徐公益沙龙 | 现场
佛山电白商会秘书长王总热情洋溢地向现场老板学员致欢迎词。
沙龙预热开始，在场会员老板围绕公司业绩、人才管理、内部流程以及商业模式等四大板块提出平时公司管理遇到的难题。
面对难题，如何解决？带着疑问，大家跟着初哥老徐层层入深。
作为特邀分享嘉宾，结合自己20年企业管理经验和10年创业操盘经验，徐老师分享了一套全新管理范式——全合伙裂变新模式，帮助老板去突破企业管理的各种卡点！
初哥创智创始人：徐华
徐老师强调，我们已进入合伙人时代，穿旧鞋走不了新路，传统的雇佣制已无法适应企业的发展需求，并从组织架构的演变给大家做了细致入微的解释。
组织架构的演变与发展 | 合伙人制
拨开合伙人时代管理迷雾，全合伙裂变新模式是突破新局面的利器。
徐老师深入浅出为大家介绍了全合伙裂变新模式的源动力、三大动力系统以及自驱动机制！同时，把这套机制应用于企业，实现业绩从4000万到4亿的操盘过程，给大家做了分享。
源动力 | 三大动力系统 | 自驱动机制
沙龙自由交流环节，杨总提到装修行业目前遇到不同程度的挑战，结合今天分享的主题及知识点，徐老师旁征博引，拆解问题，为突破管理卡点继续分享新思路、新方向。
CHUGLE
当今存量竞争时代，变革与创新是企业的主旋律。在风起云涌的管理变革浪潮中，企业管理拿起新武器「全合伙裂变新模式」，定能乘风破浪再创佳绩！
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