为推动公司全年各项目标任务和重点工作落地落实,海丰和锐各部室、分厂以“双率”提升、第一创新课题等重点工作为抓手,以生产系统大检修为契机,统筹谋划、精准施策,在公司生产经营、管理创新、提质增效等方面取得显著成效。
氯碱厂
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氯碱厂对电解二线氮气缓冲罐、仪表缓冲罐、一线50%碱二效的膨胀节出现的穿孔裂痕问题制定了切实可行的修补方案,利用大修契机,成功完成了修补工作,确保了生产系统顺利复车,为公司节约成本35万元左右。

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氯碱厂电解氯氢二线脱氯真空泵A转子修复项目取得了显著成效。原本磨损严重的轴、叶轮和端板,在经过激光熔接技术的精心修复后,该设备恢复如初。相较于返厂更换主轴的高昂费用,这种修复方式显著降低了维修成本,为公司节约成本10.5万元左右。

聚氯乙烯厂
聚氯乙烯厂持续推动HCL合成蒸汽炉改造,大修期间完成了二期3#HCL合成蒸汽炉改造,目前正在调试,预计本月底前可投入使用。投运后单台HCL蒸汽炉预计每月增加送氯碱厂0.8MPa蒸汽2000余吨,每月创造经济效益30余万元,减少二氧化碳排放量500余吨。

动力厂
动力厂电气团队勇担重任,以实际行动践行持续挖潜的理念,自主创新实现隐患整改。检修期间,团队圆满完成了公司110kV海丰站4#主变接线隐患整改工作,成功节约外协费用超过10万元。


生产管理部
为降低修理费用,公司聚氯乙烯厂、水泥分公司、动力厂内部检修人员主动承接了5个重点项目的施工任务,降低外协成本,一季度节约费用共计约37万元。

图文来源:各党支部
图文编辑:秦小梅
校 审:李冬波
审 核:郑小素



