公司要闻
4月16日，国能榆林能源公司召开一季度经济活动分析会，总结分析一季度生产经营工作，落实推进“延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效”工作要求，部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长范忠明出席会议并讲话，公司副总经理王小林主持会议，纪委书记王会军出席会议，总会计师陈东峰作一季度经营分析报告。
会议指出，公司面对内外部多重困难和挑战交织局面，公司上下勠力同心、克难攻坚，全力以赴推进两矿复工复产，全力保障两矿恢复正常生产秩序。公司党委及各级党组织以高度的政治自觉和行动自觉，集中精力推动集团反馈问题整改，高效统筹推进各项工作，公司安全生产、经营管理、队伍建设、管党治党等方面存在的突出问题得到根本性扭转，安全生产形势企稳向好，全面开展作风整顿，党员干部担当作为意识明显增强，工作作风持续好转，干事创业氛围愈发浓厚，整改工作取得了阶段性成果。
会议要求，各单位、各部门要清醒认识到二季度公司安全生产形势依然严峻复杂，公司上下要形成思想共识，拧成一股绳，汇成一股劲，继续保持埋头苦干、真抓实干的工作劲头，攻坚克难、奋勇争先，力争完成各项目标任务。
范忠明强调，二季度，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实集团公司“136”发展战略和“41663”工作方针，认真落实集团各项安排部署，全面实施公司“1235”总体发展思路，坚决守牢安全发展底线，围绕年初确定的目标任务，聚焦“一利五率”考核目标，保安全、稳产量、补欠量，奋勇直追，迎头赶上，全力打好翻身仗，着力从五个方面抓好各项工作落实。
切实加强管党治党政治责任
各级党组织要把开展党纪学习教育作为当前重要政治任务，按照要求制定工作方案精心组织实施，深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》。党员领导干部要带头学习，做到学纪、知纪、明纪、守纪，始终做到忠诚干净担当；把党纪学习教育与安全生产实际工作相结合，强化纪律意识，持续增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把学习成果转化为推动全年工作落实的强大动力；要努力把集团反馈问题整改成果转化为推进公司高质量发展的新成效。
切实加强安全生产管理
公司上下要乘势而上，倍加珍惜来之不易的发展环境，全力维护大局和谐稳定，为安全生产营造良好环境。各生产单位要切实落实安全生产主体责任，各部门要切实发挥业务保安职能，认真贯彻落实二季度安委会议精神。
切实加强能源稳产保供
要认真贯彻落实集团生产运营“延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效”工作推进会精神，研究制定工作激励措施，高效统筹安全生产与能源保供，全力追欠补量、增产增量，确保完成全年生产任务目标。
切实提升经营管理水平
要认真落实公司改革深化提升行动实施方案，确保2024年前完成70%以上主体任务；深入落实“十四五”法治建设规划和“八五”普法规划攻坚年各项部署，更好发挥法治保障作用；要强化合规风险管控，扎实开展合规培训和合规风险评估预警，真正把合规管理融入业务流程；要强力推动重大法律风险案件处置，及时防范化解风险；要持续优化绩效考核体系，以考核促经营业绩和管理水平提升；要进一步梳理制度“立改废”计划，确保上下位制度管理机制衔接一致，制度硬性管理一贯到底；要坚持树牢过紧日子思想，严控非生产性支出，紧盯经营考核指标，强化业财联动，发挥协同合力，确保完成二季度各项经营指标。
切实推进重点项目建设
全年确定的十二项重点工程项目，是公司打基础、利长远、增后劲的重点项目，事关公司持续稳定发展大局，要加快推进重大项目建设；要加强科技创新智能化建设，聚焦重大先进适用技术推广，全面提升科技创新能力。
