手工艺的出现，是产品制造的基础，随着工业化和商业化的发展，商业品牌似乎以规模和效率「覆盖」了手工艺的绝大部分生存土壤。但文化本身的延续性，却让当下的人们重新看回手工艺的更高价值：无论是艺术的成就，还是品牌内核的挖掘。文化传承和交融，打破了手工艺和商业品牌的边界，缝合了两者的关系。
品牌星球联合在地文化举办《当品牌在地》线下聚会活动，第一期于 4 月 19 日在广州橄榄山the hills 落地，希望聚焦手工艺艺术家和商业品牌主理人，寻找彼此的差异和融合点。
橄榄山the hills 环境
关于文化、手工艺品牌与商业品牌，一起来看看 7 位手工艺术家及商业品牌高管对此的看法：周安彬@得闲 DakHaan、Steven Yeung@kar、崔卉@美尚集团、区廷柱@大漆艺术家、李想@森宝积木、Rechel@THE DOT、余泽平@一尚门。（以下呈现顺序以品牌首字母排序）「得闲 DakHaan」品牌主理人周安彬，2012 年毕业于广州美术学院家具专业，连续斩获国际最高设计奖项（包括德国红点设计奖 The best of the best 、德国国家设计奖、日本Good Design 等），作为具有国际视野的设计师，周安彬先生却提出「回归本我」，倡导由自身生活与环境出发，弘扬本土生活文化，以当代审美与国际化的设计语言创造出真正属于我们文化价值认同，且能够惠及大众面向国际的设计。
我们的品牌名「得闲Dakhaan」就非常能体现广州本土文化，「得闲」属于广东地区最为日常的口头禅，也代表着广东地区特有的生活哲学。我们品牌强调「在地性」与「当代性」的并行，寻找本土与国际，过去与当下，自我与社会的交界。根据不同的商业定位品牌会有不一样的追求，一味地追求效率和规模化只能满足消费者最为基础的物质需求。而对精神层面的需求更需要靠品牌不断为产品和品牌自身注入更多的故事与内涵，设计、文化、手工艺、传承等等，这些都是品牌应该拥抱而不是消解的。需要从用户的角度出发，通过设计满足用户对审美与功能使用上的需求，进行工艺流程的优化，适当降低制作门槛，进而提高商业效率。Steven Yeung 生于 1989 年，是家居美学品牌 kar 的创始人。跳脱出传统家具的理性条框，Steven 打造出独特的「非刻意为之」和「甲骨文」系列，以细腻情感和传统文化建构出一个属于当代的审美。作品一发布即收获国际各大画廊关注，并受邀在美国、意大利、俄罗斯、韩国等不同国家举办展览，在世界各地传达着来自东方的家居美学。
kar 一直都是以现代审美去表达东方文化，以传统文化作为养分，用新时代的审美和技术去表达。像我们有一个叫「甲骨文」的家具系列，就是以商朝的象形文字和水墨书法为灵感的现代作品。这是不同角度的理解。一方面如句面意思效率和规模代表产品更表面和同质化，简化生产而无法保留精细的手工艺去传达原本最传统的文化，因为古代做事情都是很繁琐的，这个层面的确是消解。而另一方面，是商业化会让被大众忽视的传统文化用更为接受的形式传达给社会。只能说有利有弊，而现今社会，两者都同时被需要。也是回到上一个问题，分内和外两方面。外方面，得从宣传，成本，效率三点出发。因为传统手工艺效率低，成本高，如果宣传价值达不到，就无法让大众产生消费欲望，所以得同时从这三点下手。而我更看重内的这方面，品牌是否真的吃透手工艺，了解其价值，然后衍生出属于现代的理解。热爱和相信在做的事情，在这点上是容不得商业考虑的，不然就会做出同质化严重的产品，所以得无时无刻的自我挣扎，分裂与平衡。崔卉是美尚集团公关负责人，美尚集团旗下拥有唇部彩妆领导品牌 Colorkey珂拉琪、情绪香氛护理品牌森林之歌forest hymn、东方女性御龄养肤品牌 LEEN LONG玲珑，横跨彩妆、个护及护肤三大领域。
美尚旗下品牌注重捕捉当下年轻人的生活习惯和偏好，对年轻人喜欢的会特别关注。珂拉琪专注于潮流与色彩的碰撞，森林之歌专注于感官和情绪的调动，玲珑专注于平衡和自洽的感受。文化是商业品牌的内涵，是留给消费者的印象。手工将创造者和产品链接，在过程中不断雕琢，反复锤炼，才形成最终的产品。效率和规模化是产品发展和成熟阶段的指标。从手工艺诞生出来的品牌，不同领域有不同的商业模式。快消品和耐用消费品、艺术品和日用品均有不同的思考。若从零开始，要看品牌主理人的信念和毅力。区廷柱，1991 年出生于中国广东，2017 年在广州美术学院获得硕士学位，2019 年成立片合pianhe 工作室，现为大学设计专业教师，工作于广州。区廷柱作品展现了对东方文化中「塔」与「密闭风景」的独特诠释。作品以「塔」及「密闭风景」为主述对象，从之前的夹苎漆器物，转而去除其功能性，成为独立静置的漆立体，「切割」和「尘埃」为贯穿整批作品的线索。
我是大漆艺术家，接触大漆材料及工艺十年左右，我关注的部分是现当代艺术以及工艺美术，最近也有关注国内外一些艺术家具和品牌。目前我以个人工作室为主，主要制作大漆相关的雕塑作品及少部分器物类型，本身大漆是东方传统材料工艺，同时也希望这个材料能进入现当代艺术视野，当然本质上大漆重新进入家居或切实使用场景也是其中一个出发点。对我来说会有一定的消解，文化及手工艺固有成本太高，制作需要一段长时间，无法和商业品牌的产品做对比，当然，我所知或接触到的大部分品牌都会有意保留产品的工艺制作感及痕迹，不论新材料或传统材料，这一点让我对品牌产生好感，能很好体现工艺成品和产品品质。对于商业性考虑我还未深入思考过，如果是自己选择购买其他品牌的产品，会优先考虑审美趋同或有一定孤品属性的，其实也是带有手工感的一类型，当然价格也是重点关注的对象。李想是森宝积木广州公司负责人，广东森宝文化实业有限公司始于 2003 年，2013 年进军积木赛道成立「森宝积木」品牌；近几年也根据消费群体的精细化，孵化出 AREAX砖区，月光社两个子品牌。目前森宝积木已生产原创作品 5000+，荣获国内权威机构奖项 50 余项，合作联动 IP 品牌 30+。多年来森宝一直秉承让积木走进生活的企业使命，致力于为各类生活场景创造更多互动和共享体验。
森宝积木作为不断成长的品牌，我们注重与多个文化领域的融合与互动，尤其是以下几个方面：中国军事文化：熟悉森宝积木的朋友都知道，军事板块一直是我们最主力的产品线之一；去年我们更根据森宝积木的产品线进行了全新的规划升级，其中一个强国雄风的板块就是将海陆空天的军事产品，按不同的颗粒数进行系统分类，让不同年龄层的玩家都能在拼搭的过程中了解我国的军事实力。中国传统文化：我们在产品设计阶段会融入中国传统文化元素（如中国历史或神话故事中的人物和事件)，结合现代流行文化和潮流元素，来吸引不同年龄层的用户。像 24 年我们全新的产品板块机甲人仔中，青龙白虎朱雀玄武的造型机甲，在上市初期就广泛受到好评；这种策略不仅让中国的传统文化通过现代的媒介「活」起来，也让更多的消费者通过新颖的方式深度了解中国文化，增强文化自信。IP 品牌文化：森宝目前合作的 IP 矩阵包括国潮文创，动漫，影视三大板块；挖掘更多 IP 背后的故事和情节，以积木手段将各项细节还原传递给大众，也是我们团队一直致力打造的核心。森宝积木旨在推广一个多元和包容的文化视角，贯彻让积木走进生活的使命，成为连接不同文化和生活场景的桥梁。我认为商业品牌在追求效率和规模化的过程中，并非必然导致文化和手工艺的消解，而是可以成为这些传统价值观念的传承和创新的机会。以近年来我们推出的一系列产品为例：文化的传承与创新：森宝积木通过结合传统文化元素与现代设计理念，在产品中融入中国的传统故事和符号。如去年推出由航天文创正版授权的的飞龙在天，便是以长征一号作为主体，极具中国特色的东方青龙与东方红一号卫星伴飞的组合进行设计的，象征着我国航天事业的腾飞之路。创新形象结合的同时，也凸显了中国文化的源远流长生生不息。手工艺的现代化应用：目前森宝积木砖对标国际一线厂商生产工艺，我们拥有多家自建厂房及 24 小时自动化积木砖生产车间；模具精度媲美国际一线厂商，年产量达到 120 亿块；高质高效的生产力也获得国内外权威机构一致的安全认证。虽然现代化生产侧重于效率和规模，但森宝积木依然保持对细节和质量的高度重视，通过使用先进的制造技术，更精准地复制手工艺的精细工作，同时保持大规模生产的经济效益，这也是我们企业匠心精神的在现代化应用的充分体现体现。总的来说，我认为效率和规模化的追求并不与文化和手工艺的价值背道而驰，相反它们可以相得益彰，共同推动中国积木的持续发展。从手工艺背景转型为商业效率高的品牌，我们采取了几个关键策略：强化生产链路管理：有效的生产供应链是提高任何品牌商业效率的关键。对于森宝积木而言，我们通过优化生产 & 供应链结构，确保原材料的高效流通和生产过程的快速响应，这有助于减少生产周期，提高市场反应速度。技术与创新整合：在企业大规模发展初期，我们通过引入现代制造技术和自动化生产设备，提升生产效率，同时保持产品的高质量标准。这种技术的应用不仅提高了生产效率，还保留了手工艺的精粹。持续的产品创新：维持与增强产品原创性，倾听用户需求，联动不同的 IP 方一起用积木的形式创作更多有价值的产品。市场定位与品牌建设：明确品牌的市场定位，以及通过有效的品牌建设，让消费者认识到森宝积木不仅仅是一个玩具制造商，更是一个创造教育价值，陪伴大小朋友一起成长的品牌。Rachel 是 THE DOT 创始人，曾获 2014 年绝对伏特加传奇鸡尾酒大赛冠军等业内知名奖项，曾任著名意大利开胃酒品牌 CAMPARI 华南区品牌大使、方糖联合创始人（2017-2019）。
THE DOT 首先会将目光放在酒类文化领域上，因为我们始终坚信，无论品牌发展到任何阶段，产品是那个朝外界打开最直接的窗口，同样也是我们传播文化多样性的载体。同时我们对多领域保有好奇心、探索欲，希望与其产生化学反应，例如我们曾将鸡尾酒与气味/美妆/音乐/文化等组合，令大家耳目一新。并且我们渐渐感知到在这个领域下，会滋生出某种责任感，我们希望鸡尾酒这样的外来产物，能真正的与本土发生连接，它能够被更多人所了解包容，并变幻出拥有东方特色的西方文化。为什么是？像很追求个人化的品质或情感化需求的，例如调酒师、理发师、厨师等，我们总是依赖他们对我们的输出，似乎这件事一旦效率和规模化，会失去一种一对一的连接，会失去信赖，会失去「人味」，会担忧这种熟悉感变得机器化、连锁化。为什么不是？近些年了解到一些设计师或艺术家的背后故事，他们之所以如此伟大，是因为他们身边总有一个在为其商业运作的帮手或团队，当有足够的资金链的支持下，才华才能更加有力的释放出来，优秀的创意、文化是值得买单的。这是我直到现在也在思考的问题，现在会认为将自己与大多品牌不同的那部分放大，那会成为大家对品牌的独有印象，当品牌这个特质越来越强化，商业塑造上它会更容易成功。当然需要持续尝试与摸索，实践找到最优解的方法。
余泽平是一尚门时尚文化产业平台创始人。一尚门，成立于 2012 年，是充满艺术人文气息的时尚买手店，目前已有广州 K11 旗舰店、万菱汇店，以及在深圳、苏州、武汉等城市开设分店。以原创设计、独立个性、内涵品位为价值观的时尚态度，发掘全球具有先锋个性的原创设计师品牌。
我们一尚门是时尚平台化的品牌，是零售服务类的品牌，因此我们在意时尚文化和生活方式，我们也关注青年潮流文化和当代艺术发展，这些让我们更能理解当下社会生活状态和情感表达的敏感度。首先我们要思考哪一些文化和手工艺是值得被推崇和传承的。然后我们也思考当下生活真的需要那么多同质化的产品吗？如果过度地追求效率和规模而没有对品和质的创造或提升，那都是一种浪费和消解。手工艺在当下代表着一种有时间性沉淀的文明，一份有工匠感加持的精神，对于品牌的商业化给予了一定的背书，如果能守护住品牌原有的价值观念，再结合工业化信息化手段继续创新发展是符合时代和市场需求的。与大家探讨文化、设计、品牌和它们之间的关系。Brandstar
