党建品牌巡礼③丨安林运营管理处党总支:红旗情·出彩路

编者按：2023年以来，许平南公司党委开展了基层党建品牌体系创建工作，紧贴中心，结合实际，围绕“一企业一品牌、一支部一特色”，开展党建品牌工作坊，完成公司29个基层党组织品牌培育，形成了一批“立得住、叫得响、行得远”的基层党建品牌矩阵，公司党委“擎旗聚能·开新路”党建品牌荣获河南投资集团第一批优秀党建品牌体系。为更好推广党建品牌工作经验，发掘优秀品牌案例，涵养党建品牌内涵，开设“党建品牌巡礼”专栏，分期推送基层党建品牌创建案例，真实、立体、全面呈现公司各基层党组织党建品牌创建亮点、思路举措和成果经验。本期推送安林运营管理处党总支党建品牌“红旗情·出彩路”。

红旗情·出彩路

安林管理处负责安阳至林州、林州至长治（省界）高速公路的运营管理，所在的林州市是“红旗渠精神”的发源地。

Logo为“阴阳鱼”图案。“红鱼”代表“红旗情”，寓意安林管理处根植红色热土，是党建工作的根之所在、源之所起；“绿鱼”代表“出彩路”，寓意为司乘群众提供畅通、美丽的高速公路通行服务，是建设“出彩中原”的心之所向、情之所系；红、绿交汇于“S”形蓝色曲线，寓意“红旗情·出彩路”党建品牌承载了新时代安林人传承“红旗渠精神”，为中原更出彩开辟新通道的初心使命。

以建设“五化”党支部为目标，不断巩固和提升党支部党建品牌创建质量，努力把支部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

工作制度标准化。根据公司《党支部标准化规范化建设标准》，从支部组织设置、班子建设、党内组织生活、党员教育管理、党建工作资料、阵地建设和基础保障等方面，逐项进行梳理和规范，编写《安林运营管理处党支部标准化工作手册》，指导各支部进一步完善工作流程，规范支部工作。

基础资料规范化。邀请党校老师举办支部工作实务培训，将党建工作资料规范为“一本五盒”，按照一二三级档案类目进行管理，提升支部工作资料规范化水平。

活动阵地多元化。按照投资集团《关于进一步加强基层党组织党员活动室建设的通知》，对各支部党员活动室进行统一规划和建设，实现党员活动场所标准化。做好河南投资集团“青清成长”计划实践教育基地和公司“党建智慧空间”的运行管理，运用新型党建活动阵地，创新基层组织生活方式，充实党业融合工作内容，在新的阵地上吹响冲锋号，取得新胜利。

工作载体创新化。全面落实投资集团“价值党建”管理模式，瞄准公司发展和运营管理重点任务，实施“时代先锋”计划，成立“党员突击队”“安林高速学雷锋志愿服务站”、信息中心“比德塔”创新工作室、内训师工作室和各类创新创效攻关小组，党员带头加入团队，定项目、领任务、走在前，为公司高质量发展贡献智慧和力量。

议事决策民主化。落实党的民主集中制，认真开展组织生活，坚持问题导向、目标导向，查摆问题、沟通思想、增进团结、推动工作。落实各项会议制度，对重要事项进行集体研究、集体决策，做到求真务实、廉洁高效，保障管理处工作有序开展，巩固稳定团结的干事创业氛围。

通过“红旗情·出彩路”党建品牌创建，一是有效提升了支部标准化规范化水平，管理处11个党支部全部通过集团党支部标准化规范化验收。二是党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到进一步彰显。广大党员和员工弘扬“红旗渠精神”，全面落实“价值党建”管理模式，攻坚克难、创新创效，取得国家实用新型专利3项，开发钉钉应用30余个，采用养护四新技术10余项，运用大数据信息化技术解决工作难题4项，为提升高速公路运营管理水平、服务地方社会经济发展、谱写中原更加出彩新篇章贡献了智慧和力量。