会议要求

要全面激活专班机制，确保高效运转。针对商业、酒店、公益资产等建立专班机制，明确进度图、路线图、责任图，开足马力、倒排工期，将“三资”盘活作为系统工作推进，确保思路更清、干劲更足、措施更实，根据全年目标任务制定考核方案，提高国有资产盘活效能。

要迅即提升专业本领，加强主动作为。适应新形势新变化新任务，对标全国资产盘活优秀案例，加强考察学习，解放思想、守正创新，挖掘项目资源，拓宽招商领域，与产业集团、招商集团强化联动形成合力，抓好重点项目谋划储备，围绕园区特色和产业链条加快形成聚集效应。

要创新资产盘活举措，形成盘活方案。根据资产存量现状，提高全员主动招商意识，系统梳理资产工作难点堵点，理顺区域发展方向，提升园区配套品质，拓宽宣传触达渠道，建立“集中攻坚一批”“租售处置一批”“改造提升一批”“配套完善一批”四张清单，按照“一资产一方案一专班”原则加快形成盘活方案。