【公司动态】公司召开2024年度第一次机料管理工作交流会

会前各项目机料科长和料账员现场参观了贵安5标机料台账，交流了机料台账精细化管理的思路和具体整理经验。会议开始后，首先围绕台账精细化管理和降本增效工作分别选取两位机料科长和两位料账员进行了交流和经验分享。随后，与会人员逐一发言，结合本项目实际和个人工作经验，相互讨论分享了机料工作降本增效的想法和预估成效，现场氛围感热烈。公司项目管理部作2024年一季度机料工作报告，对一季度各项目机料工作指标任务完成情况进行了晾晒，传达了集团年度机料会议精神，对公司2024年机料工作要点进行了宣贯，要求各项目机料人员加强机料管理制度的学习，做好材料和机械设备的现场管控，切实提升机料管理能力，做好项目降本增效管理，同时作为机料管理人员要抵住诱惑，守住底线，不越红线。

会议最后，公司分管领导施金星对本次机料台账管理和降本增效工作交流进行了肯定，要求整理台帐管理示范推广，各项目要分析制定本项目机料降本增效具体举措。对接下来机料管理工作特别要求几点：一是持续提升机料管理基础，做好台账管理工作；二是重点提高成本管控水平，做好降本增效工作；三是谨慎做好机料安全管理工作，促进项目有序建设。