二季度，兴泰公司工会牢固树立“降成本就是增工资”“省钱比挣钱更容易”“节支就是增加收入”理念，积极推进合理化建议征集，最大程度唤起众人“拾柴”的劲头，营造了鼓励建言献策和尊重技术劳动的良好氛围。
自主改造安装，提高产品质量
该公司拜城峰煤焦化洗煤厂项目部精煤压滤机没有反吹风系统，压滤出的煤饼水分高，需要人工卸料。为解决这一问题，项目部“金点子”小组开展了技术攻关，为两台压滤机每台加装了2个气动闸门、两个自动闸门，两个逆止闸门。改造完成后，压滤机中心孔的料可以被完全吹出，杜绝了压滤机松开瞬间刮板带水现象，实现产品水分降低2-3个百分点，合格率100%，同时大幅度降低了岗位劳动强度。
自制地沟缓冲，优化循环水质
针对一楼泵池冒料导致煤泥水溢流等问题，该项目部提出“挖掘地沟和缓冲池”的“金点子”，完成了15米长地沟和4立方米缓冲池，并利用废旧筛板制作了盖板，由原旧厂房地沟泵拆借安装了地沟泵，大大节约材料和外委施工费用。经过实施，洗煤用水可进入到缓冲池并抽进浓缩池内进行沉降，改善了循环水质，彻底杜绝了泵池冒料外溢问题，降低了环保风险。
开展修旧利废，实现变废为宝
为进一步增强班前安全教育的针对性，引导职工把安全生产意识牢牢扎根在心里，该项目部将“金点子”落实到公司的精细化管理中，对备件库房进行了盘点清理，改造为班前会议室，从废旧物品中挑选出门板、钢管等材料，焊制了会议室桌椅板凳，把班前安全作为安全教育的“必修课”， 不断提高职工辨别、处理事故隐患的能力，遵章作业、规范行为，确保安全生产。
兴泰公司工会通过建言献策“金点子”，蹚出节能降耗的“新路子”，进而化作高质量发展的“金钥匙”，为推动大精煤战略取得新成效添砖加瓦。
（李 振 郑亚伟）
编 辑：王 朋
责 编：李冬冬
审 核：刘 芳
