这个时代选对行业的两个标准

上个月我去参加道德经课程，不少同学上台问老师如何选择行业。

老师说：按照“水善利万物”的标准去选行，就不会出错。

这5个字当中，有两个关键点：

1、“善利”

做这行你的发心是不是善良的？

做这行你是否真的能利他？

看似简简单单的两个字，但能做到的人其实并不多，比如315曝光的梅菜扣肉、预制菜等等。

既没有做到“善”、也没有做到“利”，光利己了，根本不利他，所以他们的行业一定做不长久，一旦被曝光，一辈子职业生涯从此画上句号。

这还不是最重要的，最重要的是在因果循环的规律下，他们做的坏事最终一定也会害了自己的家人、自己的亲朋好友。

自己的家人都害了，自己还能好吗？

他们自始至终都在追求看得见的东西，比如名利权钱，但是看得见的东西，不一定是好的，不一定能让你长久安全。

因为它们都是人自以为的好东西，不是“道”认为好的东西。有多少人为了追求名利权钱，连命都没了，还连累家人不得安宁。

所以，不要太相信自己看得见的东西，它们不是一定是真相。

绝大多数人终其一生做任何判断都是根据看得见的、有形的东西，就很容易上当受骗或者在做事的过程中逐渐偏离初心、急功急利最终反噬自己。

想要成为少数人，很重要的前置条件是，不要过度追求有形的东西。

2、“利万物”

这个行业是否能从多个方面、让更多的利益相关者受益？

比如：

质量能否让大众最大化受益？

制度能否让员工最大化受益？

服务能否让大众最大化受益？

价格能否让大众最大化受益？

所以，想要做大做强，光利他还不够，还得尽可能全面的利他。

我们现代人经常说的“商业的本质就是利他”，“你能让多少人受益，你就值多少钱”这些商业规律，老子早在两千年前就发现了，还用超级精炼的语言总结成了一句话“水善利万物”。

所以，最好不要去做小众、高端生意，如果非要做高端，也不是为了赚更多钱才去做高端，而是为了让大众受益才去做高端。

发心不一样，在时间这个容器的浇铸一下，最后的结果一定是天差地别。

我老师说：“真正的市场在普罗众生”。

听到老师这么说，我庆幸自己从知识付费转型到了带货。

我之前做知识付费提供的价值有限，只能让我的学员和我的小团队受益，所以聚人能力有限。

但现在我借助XKA，可以帮人省钱、省时、赚钱，让客户受益、让我的店主们受益，甚至还能上游的供应商、让XKA这家公司受益，助力解决了更多的就业岗位。

再结合我的知识分享，又能帮人成长，所以，整体提供的价值更全方位了，帮到的人更多样了，自然能聚集更多人。

像我个现在有4个500人，团队店主也有1000多位。

最后，老师分享了自己得到本田老总帮助的故事：

本田老总来上她的课，穿的特别朴素，很低调，跟普通人没什么两样。

老师也不知道她的身份，但无论她有啥需求，老师尽可能都提供力所能及的帮助。

本田老总跟着老师学习浸泡了一年，后来给老师介绍了一个大单，相当于过去一年的业绩了。

所以，老师告诉我们：“做事情一心想着钱，一定难遇贵人。放下钱无私的去利他，定有很多贵人来相助。只要你用心对待身边每个人，其实贵人就在你身边”。