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回顾黑曜石近几年的咨询案例，我们发现咨询企业培训的客户在逐年增多，越来越多的企业重视对员工的培训、学习。
员工通过培训，个人技能，综合素质，个人价值得到提升，从而推动企业的发展。
有数据显示，凡是重视企业培训的公司，他们的经营效果，产品品质都比不培训的企业要好很多，因此无论对于个人还是企业，学习都起到至关重要的作用。
今天给大家分享，我们的企业培训案例：巩义市泛锐熠辉复合材料有限公司。
巩义市泛锐熠辉复合材料有限公司成立于2015年，它是一家专注于新型复合材料的研发、生产、销售及技术服务的高新技术企业,国家级专精特新“小巨人”企业。
公司专注于纳米二氧化硅气凝胶、碳纤维增强陶瓷基/碳基、树脂基三大类复合材料的研发与生产。主营动力电池隔热片、新能源乘用车防火毯、管道保温毡等气凝胶产品。
公司在东莞、宁德、福州分别设有南方办事处，计划于上海成立研究所,致力成为全球热管理领域新材料应用及解决方案供应商。
我们根据泛锐熠辉提出的培训需求，有针对性的制定了本次企业培训内容，主要围绕着如何提升跨部门的协同效率展开。
黑曜石咨询的培训服务流程：
1. 与被培训团队确定培训的目标结果和需要解决的目标问题；
2. 与被培训团队确定参与培训的目标群体；
3. 根据培训目标结果和培训的目标群体定制培训内容；
4. 课堂上针对阻碍目标结果实现的问题展开讨论；
5. 根据讨论内容重新锁定目标问题和目标结果；
6. 通过培训达成与执行相关的共识；
7. 后期跟踪培训成果，根据发现的新问题及时给与咨询建议。
黑曜石咨询致力于为企业提供定制化的培训方案。
您的企业也有培训需求，请扫下方二维码~咨询更多!!!
END
黑曜石商业咨询是以全球顶尖咨询公司-麦肯锡为榜样，通过学习麦肯锡科学的商业咨询体系和融合国内商业发展历程，构建了一套“黑曜石式”的咨询体系。
本公司是由海归精英主要发起和创立的一家特色商业咨询公司，用全球的视野；融合经济、金融及管理等专业学科理论与商业模型；并链接各行业成功企业与实战型大咖为企业家及其企业输出创新、可行的指导和执行办法。
黑曜石专注于帮助企业实现“自我完善与提升”；用颠覆性创新的商业咨询手段和最具针对性、个性化的解决方案，为客户解决企业发展中最为棘手的问题。本着“源于实际，精于诊断，专于执行”的理念，通过尽调、诊断、分析和执行，为客户提供资本化改造、定位、运营、管理、营销、投融资以及并购重组等方面的服务。
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