老板的痛苦：
1.公司无绩效，开拓业绩越发不易，各项成本日益增加，缺少改善抓手；
2.公司有绩效，人人绩效都达成，工资奖金不少发，公司目标达不成，利润减少；
3.实施绩效效果未达到，员工抱怨多，草草收场，不知如何下手；
员工的痛苦：
1.公司无绩效，干好干坏一个样，干多干少一个样，工作积极性被消磨；
2.公司有绩效，人人绩效都达成，绩效形式化，不知道绩效的作用在哪里；
3.绩效变成扣工资，只有罚没有奖，做多错多，错多扣多，谈绩效色变；
何为组织系统？
组织系统是基于公司的战略目标实现，以企业愿景为发心，以经营流程为纲，组织架构为骨，量化企业目标，责任体系为抓手，薪酬激励为发动机（组织系统的核心），让员工看到希望的晋升路径，过程中进行赋能。
从人的方面着手，为企业打造组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等，让企业管理系统自循环。目的是：管好人、用好人、激活人，让企业系统托管解放老板！
本次研讨会将邀请到长松总部一级讲师，围绕中小民营企业家都能用得上的企业系统管理进行分享。同时在课程现场也能提升人脉、洞悉商机了解市场新趋势。
为什么要学习组织系统？
为了处理好企业家高管与企业之间的关系，提升企业家与企业的竞争力。
企业家在必要的时候一定要走到幕后，而不是台前。
一个企业家的寿命是有限的，不可能管理企业一辈子，但是企业的寿命是无法确定的，企业有可能三年就倒闭了，也有可能会存在300年。
如果想让企业的寿命延长，就要求优秀的企业家和企业高管，一定要帮助企业建立一套优秀的管理体系。
组织系统建设是一个企业的核心命脉，是企业的第一竞争力。
它与研发系统、营销系统、流程系统一样重要，只有组织系统建设好了，其他的管理系统才能充分发挥作用，才能激活企业内在的运营规律，让企业不再依赖主观主观经营思维而是系统化、团队化、流程化运作，从而达到利润倍增、成熟稳定发展。
面对上述问题，作为一个企业家无时无刻不在寻找解决办法，可是效果不理想，用人、薪酬、绩效很难，市面上有太 多管理咨询公司，到底该选择哪一家？长松咨询的组织系统在竞争如此激烈的今天，仍然独占鳌头，到底有什么过人之处？欢迎来公司了解或者去咨询会现场体验！
本次企业管理系统咨询会将邀请到一位实战派嘉宾，围绕管理系统的组织系统进行分享，其中组织系统七大板块分 别是：组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统。
本次咨询会宗旨是为企业家们提供系统解决方案，用系统去开启企业改革发展的序幕，让每个中小民营企业家，都能用系统管理企业；同时在 这里提升人脉、洞悉商机、发现市场趋势。
建立一支有战斗力的企业团队，老板不能凭一己之力！更要学会依靠团队、依靠系统的力量！将成型的业务流程教给员工、将成体系的管理制度导入团队、用操盘的思维去经营企业！把自己从企业中解放出来，老板才能站在更高的层次去与市场博弈！
真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人才管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人，看似简单，实则博大精深！这需要一套高效科学的企业系统来激活人才，自动自发工作！
不仅要建立一套完善的工作分析体系，还要建立绩效考核制度，对员工胜任力进行评价和量化，还要将薪酬设计以及晋升考核与结果挂钩，也就是薪、晋、考、三维一体。公司管理靠人来管人非常难，用机制来驱动人，激活人，各司其职管理将变得高效有结果！
什么样的企业需要组织系统？
3.干部不愿培养人，人才梯队跟不上，人才流失；
朱琳老师
长松股份产品销售顾问
企业组织系统咨询顾问
长建学院《管理铁军》项目负责人
企业组织系统导入咨询师
*擅长领域：
薪酬体系、绩效体系、股权、组织系统导入
拥有多年企业授课经验，自己经营企业十多年，以实战经验帮助客户解决问题，深受学员喜爱和好评。是新一代中国式讲师的优秀典范。
*强大的专家团队：
参课信息
（济南历下区）4月天气情况：
外出学习，体感舒适很重要，请关注天气状况，及时增减衣物哦~
● 【主办单位】
济南长松管理咨询有限公司
● 【课程日期】
2024年4月29-30日 9:00 — 18:00（8:20准时签到）
● 【课程地点】
济南历下区泺源大街98号天安时代广场9楼901室
● 【参课对象】
董事长、总经理、总裁（内容只针对决策层设计，请勿派其他人参加）
● 【课程费用】
原价3980元/人 现优惠价1980元/人
（注：现场有咨询老师陪同辅导，为了便于老师现场辅导，本次课程限额30家企业老板参加）
上课须知
1 | 内容只针对企业高层设计，请勿派其他人员参加） |
2 | 课程现场禁止录像、录音 |
3 | 每家企业最多3个名额 |
长松股份
企业管理系统建设领导品牌
【负载“解放老板，系统托管”的伟大使命，与14万家中国民营企业伴行15年】
推荐指数： ★★★★★
