座谈交流
为进一步检验交投运营公司人力资源管理专业人才培养成果，4月15日，交投人力公司召开培养人员座谈会，交投集团运营总监、运营公司党委书记高方翠，交投集团党委组织部（人力资源部）部长、交投人力公司党支部书记、执行董事何玲娜，运营公司党委副书记江晓敏、运营公司人力资源部负责人及10名培养人员和公司全体员工参加会议，会议由公司党支部委员、副总经理王凯主持。
会上，以视频的形式展示了10名培养人员工作日常，随后5名培养人员代表结合培养期间的工作情况，回顾了一年来的学习生活，围绕培养期间工作情况、个人心得体会、工作意见建议、未来展望等内容展示了独立完成人力资源项目的喜悦，带班过程中的“手足无措”到游刃有余，招聘过程中“水土不服”到如鱼得水，咨询业务中的“一知半解”到举一反三，用诚恳朴素的话语诉说着点滴进步到全面实现个人能力的提高。
高方翠指出，人力公司作为集团人才队伍一站式服务平台，和运营公司形成了紧密的合作关系。人力资源干部培养是运营公司人力资源工作补短板、强弱项的重要一步，通过“以干代培”等方式培养人才，为运营公司各项工作提供了人才保障和支撑，她对交投人力公司一年来的传帮带表示深切的感谢。在今后的工作中希望人力公司在人力资源专业咨询、干部梯队建设、人力资源分配等方面上给予了更多帮助支持，搭建好人力资源培养平台，探索多种人才培养方式，为运营板块提供更好的人才支撑。
何玲娜对10名培养人员在公司培养期间工作给予了充分的肯定。何玲娜指出，经过一年的培养，培养人员“三力”得到质的提升。一是“学力”得到提升。培养人员在工作实践中，人力资源业务方面有了质的提升，全员获得企业人力资源管理师初级证书；二是“心力”得到提升。经过培养，在沟通协调、抗压能力等方面有效提升，向上生长进取心不断增强；三是得到“实力”提升。通过直接参与业务，送出去学等方式，培养人员对人力资源整体架构的理解，个人素质、事业格局和个人魅力进一步提升。希望同志们回到自己的工作岗位后，能够继续保持和发扬踏实勤奋、吃苦耐劳、任劳任怨的交投工作作风，把所学所获运用到今后的工作中，加强理论和业务知识的学习，不断提高干事创业的能力，用新的实践、新的业绩在工作岗位上再立新功、再展风采、再创佳绩！
交投人力公司将继续秉持“让每个人成为价值创造者，并有价值的工作”的企业使命，将人才培养、团队建设作为提升公司竞争力和打造品牌的重要驱动力，进一步增强做好人才培养工作的责任感和紧迫感，加强与各兄弟单位的人才培养合作，实现各兄弟单位与交投人力公司在人才培养方面的合作共赢，努力成为一流的人力资源供应服务商和一流的人力资源共享服务专家
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