一是要突出“实”字，举一反三抓好整改。
各专业处室要系统分析问题产生根源，在管理上整改并预防问题的产生。被审核单位要落实整改责任，推动问题整改，提高现场规范化水平。其他单位要组织排查同类问题并督促整改。质量安全环保处及HSE监督站要持续跟踪，确保审核发现问题整改落实到位。
二是要突出“严”字，抓好质量源头控制。
各单位各部门要以“百日质量专项整治”“打造标准化施工现场”和“井筒质量三年集中整治活动”为契机，认真抓好工程建设和工程技术服务质量，把质量工作抓实抓好抓到位，为公司扭亏解困和高质量发展提供坚实保障。
三是要突出“细”字，抓好过程风险管控。
要细化井喷失控预防，提高井控规范化管理水平；要细化管道完整性管理，预防管道泄漏；要细化设备设施管理，做到防患未然。
四是要突出“精”字，抓好近期重点工作。
要精心抓好汛期及汛后生产，确保风险受控，减少汛期对生产的影响；要精准推进安全生产专项整治三年行动，确保年底前完成预定工作任务；要精确评价承包商业绩，进一步加强安全监管和选商工作；要精细常态化疫情防控，确保万无一失。
