【课程简介】
大众创业，万众创新。在企业创新方面，当前困扰企业最大的问题是产品创新能力不足。产品创新是企业最重要、最基本的一种创新方式，企业通过优质的产品来满足消费者需求，获取利润，实现自身商业价值，维持长久竞争优势。而如果企业的产品创新能力不足，必然导致产品个性平庸和品质低劣，在这样一个产能过剩的时代，企业必然会面临惨烈的价格竞争，要么只能赚取微薄的利润，要么被残酷的市场竞争淘汰。
因此，企业创新，最终拼的还是自己的产品有没有竞争力。如何才能使自己的产品更具竞争力呢？这是一个非常复杂的问题。我们不妨换个角度来思考：当前和以往那些知名的、竞争力很强的产品都具备哪些特点，为什么会成功，当初是怎么被创造出来的？通过研究和总结它们的成功秘诀，就能指导我们今天的产品创新。
我们的创新教练通过对当前大量的优秀案例，包括国内外各种创业大赛的优秀创业项目、国内外电商平台的爆款产品、众筹平台和创意网站上的高人气产品创意，进行收集、分析、总结和归纳，了解这些优秀产品之所以获得市场成功和用户喜爱的原因，并对这些要素进行归类和提炼，最终揭开了优秀产品成功的秘诀。这些秘诀可以总结成2个方面、6个维度、36个成功要素。2个方面是指产品创新包括产品硬件实体本身的创新以及产品所承载的软性商业价值方面的创新；6个维度是指产品创新可以从6个维度进行思考，分别是产品功能创新、产品内部结构创新、产品外观形态创新、用户体验创新、用户情感需求创新、产品商业模式创新。为了保证创新方法的可操作性，在这6个创新维度下，每个维度都可以再细分为6个创新思考点，这样整个产品创新体系就形成了36个具体的创新思考点，也就是36种具体的创新方法。为了方便理解、记忆和传播，我们将这套产品创新方法总结为产品创新36计，并最终形成这套培训课程。
在具体培训过程中，创新教练提出了产品创新36计的多种操作手段与应用场景。例如，产品创新36计与创新工作坊这种当前热门的群体性创新活动有机结合，以便使学员在更好的了解和掌握这些工具和方法的同时，针对企业具体的产品创新问题，通过创新工作坊产生更多高价值的产品创意，可以帮助企业迅速投入产品研发，增强产品竞争优势。
创新具有共通性，本课程提出的36种产品创新方法不仅可以应用于产品层面，也可以应用于企业人力资源管理、业务流程再造、市场营销、战略规划等经营管理的方方面面，甚至可以举一反三，应用在日常生活中。
【培训方式及培训对象】
培训方式：采取企业内训的方式，集中讲解，分组讨论、案例分析相结合的综合培训方式；
培训对象：企业内部负责科技攻关，新技术、新产品研发，技术创新、技术改造的一线创新骨干，研发人员、技术人员、科技管理人员，科技创新指导老师等；
人数限制：为保证培训效果，企业内部培训建议在40人内
【创新教练简介】
我们的创新教练来自华为、海尔、美的、小米、强生、通用、中航等国内外知名企业和创新管理咨询培训机构，掌握TRIZ、设计思维等多种创新方法和工具，具有丰富的产品创新企业内训经验，本身拥有多项专利成果，组织过多场卓有成效的产品创新工作坊，产生出许多高价值的产品创意，解决了多项技术难题，许多产品已经投入市场产生了巨大的商业价值。
【课程内容安排】
本课程采取企业内训的方式，计划安排一天培训时间，具体培训内容和时间也可以根据企业客户的需求定制，欢迎企业提出具体的产品创新需求，通过培训和工作坊现场解决。
上午
1、创新、产品创新和产品创意的概念解析,产品创新36计简介
2、产品功能创新方法：产品功能组合创新、单一功能极致创新、产品功能跨界创新、产品移动性和便携性创新、模块化创新 、自动化和智能化创新
3、产品结构创新方法：折叠、铰链和嵌套结构，改变相互作用关系，分布式结构，柔性结构，流体结构，利用场的特性
4、产品外观创新方法：产品外形的几何变换、产品外形仿生设计、透明材质、变脸换彩壳、卡通造型、动态外形
下午
1、用户体验创新方法：预装与预处理，降低用户学习成本，降低用户使用成本，刻意手动化，让用户自己动手做，超级用户体验
2、用户情感需求创新方法：安全感，社交的需求，怀旧情怀，竞争和挑战欲，同情和行善之心，自我认同与群体认同的需求
3、商业模式创新方法：针对特殊用户，产品服务化，软件硬件化和硬件软件化，打造流量型产品，打造平台型产品，深度定制
4、创新工作坊：应用36计解决具体产品创新需求，卡诺模型与产品创新点的评估优化
【联系方式】
李老师：邮箱liguanchen_inno@163.com；
微信号liguanchen_chuangxin
-END-
【免责声明】文章为作者独立观点，不代表本平台立场。转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者与本平台联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
喜欢今天的文章，点个“在看”，并分享给更多人看。
