建筑行业作为经济的重要组成部分，在社会发展中担当着举足轻重的角色。在建筑过程中，材料管理是至关重要的一环，也是降本增效、保证工程质量的关键所在。
然而，目前建筑行业的材料管理存在几大问题：
1.建筑企业的材料采购过程信息不对称。往往，承包商对供货商的信息了解不足，供应商的更替频繁，导致采购决策难以做出，从而影响了材料的质量和及时性。
2.质量难以控制。由于供应商与采购商在建筑工程施工阶段往往只有短期关系，并且供应商的性质和规模参差不齐，导致了质量控制的困难。
3.采购过程的不规范。由于缺乏标准化的采购流程，建筑材料的采购成本控制得不理想，这可能会对整体工程造成严重的影响。
鱼泡工程云为建筑企业提供解决办法，要解决上述问题，建筑企业可考虑以下策略：
1.针对材料管理，鱼泡工程云系统实现了从采购、库存到结算的全流程管理。管理人员可实时查看采购、入库、出库、退货、调拨、材料库存等流程。同时，通过对材料闭环的管理，企业还可以精确把控物料风险，避免材料丢失和浪费带来的成本损耗。
2.材料价格可以通过库存均价实时查询入库材料的平均价格，通过出入库明细查看在库材料最新的采购单价、数量统计及对应仓库材料等，解决线下统计材料价格和成本的难题。
3.工程部人员可以通过系统用料申请，提前对需要领用的材料进行领料申请，由相关负责人进行审批，审批通过之后发起该项目的材料出库。从领用-出库整个路径帮助企业进行材料管理。
鱼泡工程云，助力于建筑企业进行业务数字化管控，实现项目精细化管理。如果你也是有以上管理难点的建筑企业，欢迎您开通试用了解鱼泡工程云项目管理解决方案。
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